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積極建立通訊員隊(duì)伍，成立了一支信息小分隊(duì)，并努力培養(yǎng)、鼓勵(lì)、關(guān)心、愛(ài)護(hù)通訊員，制作了通訊員聯(lián)絡(luò)手冊(cè)，組建了微信群等。
二是提升宣傳報(bào)道隊(duì)伍素質(zhì)
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自覺(jué)性。注重隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深化績(jī)效考核工作，不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，交流好做法，推進(jìn)專賣、內(nèi)管、營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)整體提升；
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，是提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要措施，是加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的有效載體，從而切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)、一種追求、一種習(xí)慣。
二是創(chuàng)新意識(shí)。全力推進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)涵創(chuàng)新、機(jī)制
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工作的有序開展。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。在年度培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，增加對(duì)專賣稽查隊(duì)伍在法律法規(guī)和作風(fēng)紀(jì)律等方面的培訓(xùn)，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力
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，要密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際，全面提升精益管理水平。三是要求要嚴(yán)，強(qiáng)調(diào)要結(jié)合江陽(yáng)發(fā)展實(shí)際，圍繞年度工作的新目標(biāo)、新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“隊(duì)伍素質(zhì)
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是否存在運(yùn)行滿半年仍未進(jìn)行體系文件轉(zhuǎn)化的有效文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以提升評(píng)價(jià)流程成熟度。
三是關(guān)注內(nèi)部審核的有效和提升。以提升內(nèi)審員隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)審要發(fā)現(xiàn)解決工作
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，提升人員隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，通過(guò)集中培訓(xùn)、分散自學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流等多種途徑，采取傳幫帶、集散結(jié)合、獎(jiǎng)罰并舉等措施，不斷提升員工的實(shí)操能力和技術(shù)水平
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，落實(shí)獎(jiǎng)懲分明效果；五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重教育培訓(xùn)，提高內(nèi)管隊(duì)伍素質(zhì)。
全市系統(tǒng)內(nèi)管人員參加了研討會(huì)。
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工廠文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍素質(zhì)和培訓(xùn)技能。
本次培訓(xùn)由北京專業(yè)管理咨詢公司的培訓(xùn)師授課，課程設(shè)置針對(duì)性強(qiáng)且內(nèi)容充實(shí)。培訓(xùn)教師結(jié)合多年來(lái)對(duì)煙草行業(yè)的了解以及豐富的企業(yè)文化管理經(jīng)驗(yàn)，
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隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)活動(dòng)，以政治理論、行業(yè)行為規(guī)范、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)等為載體，通過(guò)全方位、多形式、多內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，以此
