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，激發(fā)員工創(chuàng)造力，提高企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和諧一致、企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢和諧一致、企業(yè)效益與企業(yè)形象和諧一致，促進(jìn)沾益煙草持續(xù)穩(wěn)定
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過程中，缺乏對市場需求的真實(shí)判斷把握，直接導(dǎo)致了新品不能很好地滿足消費(fèi)者真實(shí)需求，產(chǎn)品競爭力先天不足。其次，隨著省級中煙工業(yè)公司的組建，原料保障
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，并憑借著焦油量低至5毫克/支的“長白山（東方神韻）”在國內(nèi)卷煙市場里刮起了一股“低焦潮流”實(shí)現(xiàn)了品牌的異軍突起，并成長為國內(nèi)低焦油卷煙市場最具競爭力
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繼續(xù)保留強(qiáng)勢競爭力，如果不能，那么，品牌發(fā)展將會遭遇到成長中的“瓶頸”。今天的“康師傅”品牌盡管“紅燒牛肉面”這款突破性產(chǎn)品的市場表現(xiàn)依舊強(qiáng)勢，
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;當(dāng)然不是！工業(yè)企業(yè)每年的銷售數(shù)據(jù)可以作有力地佐證。如果在市場上實(shí)在沒有競爭力，那么現(xiàn)在市場所銷的品牌，也不會擠身于重點(diǎn)骨干品牌的行列。那么，
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B2C網(wǎng)購的認(rèn)可程度相對更高，導(dǎo)致B2C轉(zhuǎn)化率緩步趨高。
第五，VC后續(xù)投資持續(xù)度決定B2C行業(yè)走向。隨著網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)競爭的全面加劇，缺乏競爭力的廠商將面臨
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的市場基礎(chǔ)。
劣勢：
1、競爭力不如“利群”品牌。“利群”品牌憑借顯著的品牌名稱、悠久的銷售歷史，以及本土作戰(zhàn)優(yōu)勢，在該檔卷煙得到眾多消費(fèi)者的青睞和支持
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）
風(fēng)格體現(xiàn)差異，特色就是競爭力，突出風(fēng)格特色正成為新形勢下提高煙葉質(zhì)量的主攻方向和重要任務(wù)。
武夷“大紅袍”，一年產(chǎn)八兩。當(dāng)年毛主席以“半壁江山
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厚實(shí)、純正透發(fā)的山地醇甜香型和清甜細(xì)膩、優(yōu)雅飄逸的山地清甜香型特色煙葉品牌，增強(qiáng)畢節(jié)煙葉的核心競爭力。
3、畢節(jié)特色煙葉質(zhì)量風(fēng)格形成機(jī)理及化學(xué)基礎(chǔ)研究
該項(xiàng)目由趙銘欽教授主持
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。機(jī)遇主要反映在四個方面，即卷煙產(chǎn)銷規(guī)模在今后一個時期仍將保持相對穩(wěn)定、卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整仍有較大空間、有關(guān)方面對行業(yè)發(fā)展給予關(guān)心重視、行業(yè)整體競爭力增強(qiáng)為今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)；
