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，沒(méi)有必要去干涉。有時(shí)為了應(yīng)付局里要求，借調(diào)研之際，我偷偷跑去釣魚(yú)。每年年末片區(qū)考慮，卷煙銷(xiāo)售業(yè)績(jī)基本是倒數(shù)，局領(lǐng)導(dǎo)多次找我談話
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，其營(yíng)銷(xiāo)工作才會(huì)得心應(yīng)手，順風(fēng)順?biāo)９P者最近在走訪時(shí)就遇到一位客戶經(jīng)理劉大明，通過(guò)交流我得知這是一位與時(shí)俱進(jìn)，營(yíng)銷(xiāo)工作業(yè)績(jī)突出的經(jīng)理。
劉大明
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商機(jī)。我2017年已經(jīng)和劇目組成員聯(lián)系，他們?cè)卩l(xiāng)內(nèi)每到一地方演出，我都會(huì)去那兒擺攤經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐證明可以大大提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，今后我將繼續(xù)
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績(jī)效考核和業(yè)績(jī)評(píng)價(jià)，與經(jīng)營(yíng)管理同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)，以窗口單位、重點(diǎn)崗位為檢查重點(diǎn)，通過(guò)實(shí)地查看、調(diào)查問(wèn)卷、組織座談、個(gè)別訪談等形式，
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公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則。考核的內(nèi)容包括“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。不同專(zhuān)業(yè)和不同職務(wù)、不同技術(shù)層次的工作人員在業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績(jī)方面應(yīng)有不同的要求。
三是把培訓(xùn)作為
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;增長(zhǎng)2.23元/公斤；煙農(nóng)戶均收入4萬(wàn)元，走在文山州各煙區(qū)的前列。平遠(yuǎn)煙站也以突出業(yè)績(jī)被評(píng)為文山州最優(yōu)煙站。
今年初，硯山縣分公司加快卷煙零售終端建設(shè)
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;不少顧客實(shí)地考察，精心挑選商品。我想這樣一直堅(jiān)持下去，一定會(huì)大大地提升今年年末的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，我也期待著這種促銷(xiāo)方式能給我?guī)?lái)滿滿的碩果。
點(diǎn)評(píng)
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;不同的時(shí)間期限都會(huì)有不同的效果，并且這些業(yè)績(jī)還應(yīng)該累加，這樣就能夠保證零售店主長(zhǎng)期參加這個(gè)活動(dòng)，從而促進(jìn)香煙的長(zhǎng)期銷(xiāo)售。而不是只看到眼前的一點(diǎn)利益。那么在獎(jiǎng)勵(lì)
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（四）貨源投放的精準(zhǔn)性仍需提高。僅管大數(shù)據(jù)的應(yīng)用提高了貨源投放的精準(zhǔn)性，但在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的壓力下仍然會(huì)出現(xiàn)部分品牌投放量大，客戶購(gòu)進(jìn)與銷(xiāo)售不
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認(rèn)識(shí)到位
客戶經(jīng)理一定要認(rèn)識(shí)到自己與零售店主并不是上下級(jí)的關(guān)系，而是平等互利的關(guān)系。兩者是一榮俱榮，一損俱損，所以不要單純地認(rèn)為零售戶的業(yè)績(jī)與
