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充實人才隊伍。以網(wǎng)信管理員、數(shù)據(jù)專員和工控網(wǎng)絡(luò)安全員為支撐，開展日常信息化建設(shè)，并以智能工廠建設(shè)專班，能力子域線長為引領(lǐng)，謀劃智能安煙建設(shè)方向和愿
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;切實走好物流配送的“最后一公里”。通過發(fā)放電子問卷等方式，深入了解客戶對物流服務(wù)的滿意度、配送時效性、服務(wù)態(tài)度等方面的評價和意見。同時，利用信息化手段，建立
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，物流團隊通過把脈問診，找準工廠物流原料信息化程度不高、成品二次移庫費用高、AGV小車送貨路線不優(yōu)、五金備件庫庫容利用率不高等癥結(jié)，力求通過關(guān)鍵環(huán)節(jié)“點”上的問題
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追溯機制；實施燃氣鍋爐低氮改造……一大批示范性綠色項目落地，成為深化綠色發(fā)展的生動實踐。今年年初，阜陽卷煙廠被工業(yè)和信息化部評為國家級綠色工廠。在合肥卷煙廠
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，材料核算日清日結(jié)、停機攻關(guān)減少損耗、“光圈行動”消滅浪費，“三紙一棒”消耗有效降低；以能耗、碳排放“雙控”為主線構(gòu)建的能源管理信息化系統(tǒng)，可
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，涉煙案件偵辦水平顯著提升，構(gòu)筑了邊境專賣緝私打假“銅墻鐵壁”。文山州公安局與文山州局聯(lián)合開展涉煙案件智能化、信息化研判調(diào)度 文山州局 供圖集智聚力 織密“執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)
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;狠抓黨的組織建設(shè)，嚴格按照“四個方面定標準、六個方面立規(guī)范、一張網(wǎng)絡(luò)聯(lián)整體”的要求，進一步推進基層黨建標準化規(guī)范化信息化建設(shè)提質(zhì)增效。規(guī)范黨內(nèi)組織生活，
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企業(yè)管理部門和基層服務(wù)站的青年員工正針對信息化耗材申報問題QC課題開展“頭腦風暴”，大家你一言我一語，認真地討論著，氣氛十分熱烈。近年來，創(chuàng)新
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生產(chǎn)要求，卷包車間將原先零散化的設(shè)備管理、生產(chǎn)信息、產(chǎn)品質(zhì)量等統(tǒng)一到數(shù)控中心系統(tǒng)內(nèi)，通過信息化平臺的數(shù)據(jù)采集后進行數(shù)據(jù)分析，以分析的結(jié)果指導車間設(shè)備保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量
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”。通過信息化管理，實現(xiàn)了對設(shè)備關(guān)鍵零部件使用情況進行實時跟蹤、維保提醒和故障預警，讓技術(shù)維修人員提前、主動識別設(shè)備潛在的故障風險，及時發(fā)現(xiàn)隱患并采取預防性
