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;現(xiàn)代終端客戶對(duì)終端信息系統(tǒng)有了更大的依存度，部分客戶將店內(nèi)非煙商品也錄入系統(tǒng)，統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)了從食雜店向小超市、便利店的轉(zhuǎn)型。
精細(xì)服務(wù)，
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，如此優(yōu)勢(shì)地理位置超市，生意會(huì)更加興隆，至少應(yīng)該有兩人站店。于是老板娘的借口冷卻顧客的心，也是不難理解了。
案例2中：這位老板明顯
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儲(chǔ)存不好，就會(huì)嚴(yán)重影響自己的生意。有很多零售店主，由于儲(chǔ)存不當(dāng)結(jié)果導(dǎo)致香煙返潮，不僅影響了顧客的心情，同時(shí)還影響了超市的信譽(yù)，自己
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自己的超市更具發(fā)展動(dòng)力。無論是卷煙品質(zhì)，還是品牌文化，都需要進(jìn)行變通和創(chuàng)新，都需要不停地奮斗。
總結(jié)語
品牌培育是一個(gè)艱巨的任務(wù)，這個(gè)
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購買中華、蘇煙。可是我店里根本沒有，只能眼睜睜地看他們離開。后來他們跑到鎮(zhèn)上一家超市購買，還帶回大包小包東西。我看到這些，心里真是十分懊悔。從那以后我好好地反思
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超市有限公司（泰州）表示理解，并對(duì)我們提出的貨款預(yù)先繳存建議，表示以后將積極配合，以免耽誤卷煙及時(shí)交接。回頭后，他
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小煙卷兒：據(jù)報(bào)道得知，兩萬余噸偽劣食鹽，銷往北京、天津、河北、河南、安徽、山東、江蘇7省市，大部分都銷往了農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村的小超市
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筆者經(jīng)營卷煙有十六個(gè)年頭了，我店的卷煙銷售一直紅紅火火，卷煙銷售利潤(rùn)占據(jù)著整個(gè)超市商品銷售利潤(rùn)的半壁江山。在多年的卷煙銷售實(shí)踐中，我逐步摸索和總結(jié)出一套
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;說起特色經(jīng)營我深有感觸，一開始并不重視，自己零售經(jīng)營基本是大眾化，我發(fā)現(xiàn)顧客量越來越少，后來一想從特色上下功夫。于是我結(jié)合自己超市位于城郊結(jié)合部
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;去年旅游旺季到來的時(shí)候，超市貼出了海報(bào)：凡在本店消費(fèi)滿四百元的外地游客，可以享受XX飯店吃飯住宿的九折優(yōu)惠。看到這里，我想到一個(gè)與飯店聯(lián)手的好辦法
