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的數(shù)據(jù)，如利用“大數(shù)據(jù)”分析不同零售戶(hù)銷(xiāo)售狀況、不同消費(fèi)群體消費(fèi)習(xí)慣和開(kāi)展新品卷煙上市調(diào)查等，從而實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；如改變傳統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管模式，贛州市
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計(jì)劃，而這部分信息是信息系統(tǒng)無(wú)法全部提供和分析出來(lái)的。因?yàn)槟硞€(gè)時(shí)間段市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)可能不同，例如，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)會(huì)提供卷煙新品牌上市和老品牌退市，配送
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對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)未必是及時(shí)有效的，比如在得到新品牌上市信息或限量調(diào)整信息時(shí)，他已經(jīng)完成了當(dāng)日的卷煙訂貨。在高度信息化的今天，如果能發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)服務(wù)功能
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，高、中、低檔各種卷煙應(yīng)有盡有。除了購(gòu)進(jìn)暢銷(xiāo)的品牌，有新品卷煙上市，他也會(huì)訂購(gòu)一些，特別是那些對(duì)身體損害較小的低焦煙、細(xì)支煙，都會(huì)訂上幾條
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，“黃鶴樓”品牌上市18個(gè)新品，累計(jì)銷(xiāo)售14.24萬(wàn)箱，同比增加7.77萬(wàn)箱，占“黃鶴樓”銷(xiāo)售增量的73.95%。其中，“黃鶴樓
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的話(huà)，也只能是在某一特定的階段或者細(xì)支卷煙品牌上市比較密集的情況下，可能會(huì)表現(xiàn)出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈、消費(fèi)波動(dòng)較大的的一種態(tài)勢(shì)。就當(dāng)前卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行來(lái)看，細(xì)支卷煙品牌克服
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以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，并對(duì)新品上柜和動(dòng)銷(xiāo)情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤，加強(qiáng)新品上市后的維護(hù)工作，對(duì)搜集到的信息進(jìn)行分析處理，及時(shí)調(diào)整品牌培育方式、方法
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技巧與胸懷大度。作為零售店主我們可以像毛遂推薦自己一樣推薦自己店里新上市的新商品，達(dá)到顧客熟悉并購(gòu)買(mǎi)的效果。
比如卷煙新品上柜時(shí)，我們就必須像毛遂推薦自己一樣
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緊俏品規(guī)大量上市。這樣做的結(jié)果，一是容易因市場(chǎng)過(guò)快飽和，造成供需矛盾混亂，引發(fā)價(jià)格不穩(wěn)定，打擊客戶(hù)訂貨積極性，將增加為保證兩節(jié)
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上市后，要求做好卷煙零售戶(hù)的上柜工作。再?gòu)慕?jīng)營(yíng)戶(hù)所獲利益角度宣傳，一些傳統(tǒng)品牌經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間銷(xiāo)售后，因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原因，平均利潤(rùn)不足5%。但重點(diǎn)品牌的利潤(rùn)
