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）、“三項(xiàng)建設(shè)”（黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和班組建設(shè)）和“兩項(xiàng)工作”（原料保障工作、掛片市場(chǎng)工作）這12項(xiàng)核心工作，全面
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;其實(shí)也是在浪費(fèi)客戶的時(shí)間和精力，弄不好還會(huì)引起客戶的懷疑、埋怨和牢騷。一個(gè)真正有責(zé)任心的客戶經(jīng)理在指導(dǎo)客戶做好卷煙銷售時(shí)，一定事先和客戶進(jìn)行深入交流，全面了解
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理念，僵化執(zhí)行、固化運(yùn)行、優(yōu)化前行，繼續(xù)鞏固、完善、深化“八化維保”，不斷提高設(shè)備運(yùn)行綜合效率，全面提升設(shè)備服務(wù)能力。
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打電話咨詢或者親自來單位咨詢，有的專賣人員沒有履行一次性告知義務(wù)或告知不全面，導(dǎo)致辦證群眾來回折騰，跑冤枉路。為此，建議專賣部門要強(qiáng)化辦證服務(wù)
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解乏，還不會(huì)占用大量工作時(shí)間。既然室內(nèi)是全面禁煙的，那咱們總要照顧一下煙民的權(quán)利和感受吧？此時(shí)此刻，文明的煙民已經(jīng)移步至樓梯間了。而樓梯間既然
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考核工作機(jī)制。把好干部選用起來，需要科學(xué)有效的選人用人機(jī)制，努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡(jiǎn)便易行的制度機(jī)制。要堅(jiān)持全面、歷史、辯證看干部，注重一貫
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交流和透明度、提高投資回報(bào)率。
英美煙草確立了下一代產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略。過去5年間投入超過10億美元，全面打造了新型產(chǎn)品品牌組合，主要包括加熱不燃燒煙草產(chǎn)品、混合型煙草產(chǎn)品
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萬元在米易縣、鹽邊縣、仁和區(qū)全面鋪開新能源烤房改造試點(diǎn)工作。基礎(chǔ)設(shè)施的完善，推動(dòng)了大農(nóng)業(yè)的蓬勃發(fā)展，給許許多多渴望致富的農(nóng)民，提供了一個(gè)發(fā)展平臺(tái)。
衡量
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是物流中心精益管理的行動(dòng)智慧。
2014年，貴州省煙草專賣局（公司）全面啟動(dòng)省產(chǎn)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，要求卷煙包裝箱回收率達(dá)到70%以上
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;進(jìn)一步提升廣大干部職工自救和助救的水平，營造全員抓安全、全員能安全的濃厚氛圍。
三是要抓好安全管理規(guī)定動(dòng)作。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，富有成效活動(dòng)要求的各項(xiàng)規(guī)定
