為您找到相關(guān)結(jié)果 1867 篇
-
又經(jīng)緯分明
宋江除了能識(shí)人、知人、用人，在工作中賞罰分明外，最主要的是對(duì)所有兄弟都是以心相待。采用的是人性化管理。五短身材又黑又矮的一個(gè)刀筆小吏能統(tǒng)率這樣一大批綠林好漢
-
過程和真煙一樣不改變抽煙習(xí)慣動(dòng)作，從生物角度來看，是人性化地模擬了吸煙的動(dòng)作，這可以完全滿足吸煙的生理和心理需求。電子煙通過現(xiàn)代電子技術(shù)令吸煙者在吸入的同時(shí)
-
管理規(guī)定方面不要偏激、過分，要拿捏好分寸，讓員工感到一定的自由，符合人性化，比如對(duì)員工上網(wǎng)行為的管理應(yīng)尋找一個(gè)平衡點(diǎn)，合理控制
-
。
4、需求優(yōu)先響應(yīng)：特殊零售終端客戶提出的工作建議、咨詢、投訴以及真假煙鑒別要求等，在24小時(shí)內(nèi)給予優(yōu)先解決。
5、人性化關(guān)懷：以溝通、陪護(hù)等方式
-
”青年員工正確表達(dá)內(nèi)心的感受。二要推動(dòng)員工日常溝通的人性化。要切實(shí)尊重“80后”青年員工的心理表達(dá)，理解他們的心理訴求，對(duì)于他們的意見要有合理的反饋。在溝通中，
-
;情節(jié)嚴(yán)重的移交工商或司法部門。
三是開展人性化的管理。卷煙零售店的轉(zhuǎn)讓往往會(huì)伴隨著另一個(gè)問題的出現(xiàn)，就是原持證戶的卷煙也一并轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)營(yíng)者。嚴(yán)格意義上講，由于新店卷煙編碼
-
工作中，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變管理觀念，要把維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定放到第一位，以人性化管理措施促進(jìn)客我關(guān)系的和諧。
如果遇到什么違法行為都實(shí)施“硬性處罰”，
-
到了科技化、人性化、個(gè)性化、信息化時(shí)代，我已經(jīng)從中得到了實(shí)惠。主要體現(xiàn)：1、電子結(jié)算省去送貨員送煙收錢的麻煩，減少被搶被盜和收到假幣的風(fēng)險(xiǎn)。2、網(wǎng)上訂貨可以直接
-
的姓名就是對(duì)人最起碼的尊重。當(dāng)顧客聽到你口中叫出他們的名字，你敢說他們不為之感動(dòng)？
零售戶 王濤
觀點(diǎn)：人性化服務(wù)換來顧客尊重
王濤的店在一個(gè)繁華
-
;1）對(duì)內(nèi)實(shí)行人性化管理。任何管理制度、規(guī)定和政策的出臺(tái)，均需要先從員工的角度去思考、去審視。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有愛才之心、識(shí)才之智、容才之量、用才之藝。“以人為本”的科學(xué)理念貫穿
