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;以“廠興我榮、廠衰我恥”的主人翁意識，認(rèn)定工作價值及人生追求，把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)的殿堂；他樂觀向上、積極進取，以精業(yè)促敬業(yè)，從精業(yè)走向
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的主人翁精神，沒日沒夜地頂著高溫酷暑與協(xié)作單位的人員一起拆電柜、卸電閘、接線裝線，忙得不可開交，尤其在調(diào)試階段，黃俊亮整天和設(shè)備拴在一起，
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中煙始終把保障技能人才主人翁地位擺在更加突出的位置。加強對人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，先后推薦優(yōu)秀員工擔(dān)任職工代表和黨員代表，讓技能人才更有地位。設(shè)立并頒發(fā)“匠心30年”專項獎
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”讓群眾有了強烈的主人翁意識。在機制的引領(lǐng)下，先鋒生產(chǎn)隊煥發(fā)出了勃勃生機。村民們自發(fā)成立“五零行動”小組，30名群眾主動請纓擔(dān)任路長、燈長、園長等職務(wù)，合力
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，也是心言。當(dāng)下的我們每個人，都是自己直接的主人翁。對于那些曾經(jīng)的不好不樂難言經(jīng)歷，我們在煙香的陪伴里，發(fā)散中，總會得到一些愛與被愛
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措施，切實將降低成本、提高效益落實到工作全過程。強化節(jié)約意識。利用班前會、班組活動、微信工作群等，廣泛宣傳降本增效相關(guān)知識，不斷增強職工節(jié)約意識和主人翁意識，
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員工工作積極性，增強凝聚力。如在每周例會上隨機點名員工安排一周工作，既激發(fā)每位員工的主人翁意識，又實現(xiàn)了工作責(zé)任人人清。“跟著湛站長干，我們渾身有使不完
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和習(xí)氣，你有的我都有，你沒有的我也會有，我們相互之間就在這樣的時間段里釋放了自己。有一句沒一句，有什么說什么，我們就是自己的主人翁
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加強現(xiàn)場管理，圍繞關(guān)鍵細節(jié)節(jié)點，引導(dǎo)全體員工打破“我只負(fù)責(zé)操作”的觀念，以主人翁的姿態(tài)參與物流設(shè)備全過程管理，查找問題、解決問題，
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，持續(xù)性開展合理化建議征集、十佳“金點子”評選等系列活動，不斷激發(fā)群眾的創(chuàng)造性，增強群眾的參與感，提高群眾的“主人翁”意識，同時也為
