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三是加大煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度，持續(xù)增強(qiáng)客戶自覺守法、誠信經(jīng)營意識(shí)。
四是積極為客戶提供品牌培育、信息采集和消費(fèi)跟蹤等方面的指導(dǎo)，不斷提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
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市場的可能替代程度和可能接受的替代方式有哪些，等等。
通過此次問卷調(diào)查與市場信息采集，從消費(fèi)者角度分析了零售戶的卷煙銷售情況和品牌訂購偏好程度，從而全面
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分公司中轉(zhuǎn)站“三步走”開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)的推進(jìn)工作。
第一步，德安分公司印制了《“批量扣款”電子結(jié)算信息采集表》進(jìn)行摸底調(diào)查，并根據(jù)摸底情況進(jìn)行梳理分析。
第二步
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生產(chǎn)基本信息的采集、整理工作，為項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展提供了保障。
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的信息采集、客戶服務(wù)、品牌培育等工作。
三是做好規(guī)范經(jīng)營工作。客戶訂購?fù)昃頍?#xff0c;等到送貨當(dāng)天，要通過實(shí)地或者電話進(jìn)行回訪，了解客戶是否落地銷售，
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四是客戶經(jīng)理幫助客戶熟練應(yīng)用管理軟件，發(fā)揮記賬、算賬、收銀管理、庫存管理、經(jīng)營分析以及消費(fèi)信息采集等功能，幫助客戶提升自主經(jīng)營管理能力，引導(dǎo)客戶從傳統(tǒng)
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、重點(diǎn)品牌維護(hù)、品牌推介、廣告宣傳、網(wǎng)上營銷、量價(jià)存信息采集、消費(fèi)者信息等，逐項(xiàng)按照現(xiàn)代卷煙零售終端驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。
通過這次自查驗(yàn)收，自我摸底，了解
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營銷管理信息系統(tǒng)，將客戶真實(shí)準(zhǔn)確的庫存數(shù)量、品牌、斷貨天數(shù)，輸入信息采集模塊，上報(bào)上級(jí)單位。
三、有針對(duì)性的對(duì)庫存異常客戶進(jìn)行調(diào)查、了解，防止卷煙外流
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煙草在線古藺消息 為全面推廣客戶經(jīng)理移動(dòng)辦公平臺(tái)，為客戶經(jīng)理拜訪和信息采集等工作提供便利，四川古藺分公司開展客戶經(jīng)理移動(dòng)辦公平臺(tái)集中培訓(xùn)演練。
培訓(xùn)會(huì)上營銷
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中煙與零售戶共同測量展示方位
通過工商零三方聯(lián)動(dòng)開展“一店一品”建設(shè)，充分發(fā)揮了“產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤”等6大功能，為建設(shè)現(xiàn)代卷煙
