殿上欢,雪鹰领主,千年殇

（分公司）要高度重視，整合資源，細化分解目標任務，成立專項工作組，將責任落實到人；要嚴格按照時間節點推進

，堅持目標引領，抓好指標分解和責任落實，做到持續改進，措施見效，保障節能減排三年行動計劃取得成效。經與會人員集中研討，確定

指標，細化責任層層分解，在班組與班組之間、機臺與機臺之間開展關鍵指標對比，根據實際情況做好持續改，不斷提升設備精益管理水平。二是運用PFMEA分析

計劃，落實分解責任，堅持“日清日結”，保證調試順利進行。

全體客戶經理對轄區市場的現代終端進行全面摸排，分類歸納現代終端客戶，摸清現代終端建設現狀，為后續終端推進奠定基礎。二是制定方案，分解目標。根據

2023年績效考核方案》，組織各部門對承擔公司主要生產目標和履職工作目標、廠“十四五”發展規劃分解目標和績效考核目標的完成情況進行自查，以現場檢查證實性資料的方式，

近日，山東中煙工業有限責任公司青島卷煙廠青年學習班扎實推進2023年專業提升小組工作。專業提升小組突出多元、深化、務實的工作目標，圍繞目標分解、課題攻關、基礎夯實、技能

各項措施辦法落地見效，優化指標分解、考核和激勵機制，完善生產過程能源消耗監測和精細化管理；凝聚合力，加強能源管理基礎工作，壓實能源管理

各部門關鍵績效指標的分解、運行、管控等情況進行了檢查，及時發現運行管理過程中存在的問題并提出改進建議。此次內審推動了工廠質量管理體系運行不斷自我完善和持續改進，鍛煉了內審員

，將營銷責任壓力覆蓋到每一位員工，通過層層分解考核指標，劃分獎勵標準，激發全體員工參與營銷工作的積極性。二是完善營銷布局，夯實市場基礎。注重

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