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行為。包括員工職責(zé)、同事關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系、內(nèi)部禮節(jié)、對(duì)外禮節(jié)、電話禮節(jié)、著裝禮節(jié)、生活禮節(jié)、工作禮節(jié)、會(huì)議禮節(jié)、就餐禮節(jié)禁止事項(xiàng)等，在《金圣宣言》理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合“誠(chéng)信友善
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，節(jié)約2萬(wàn)元。今年以來(lái)，局（公司）舉辦的各類培訓(xùn)，大都安排在職工食堂就餐、在單位宿舍住宿，節(jié)約費(fèi)用2萬(wàn)余元。這些行為節(jié)省
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，小本生意回頭客為主，不好意思勸阻，得罪了他們生意不好做；而不勸阻吸煙又會(huì)影響那些無(wú)煙客人就餐，很可能失去這部分客人。可謂“左右為難
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與其他賓館、飯店不同，許昌市區(qū)麥當(dāng)勞、肯德基等幾家“洋快餐店”，雖然就餐的人很多，但由于管理嚴(yán)格，幾乎無(wú)人吸煙。幾名餐廳工作人員告訴記者
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努力為高原煙海項(xiàng)目建設(shè)作出自己貢獻(xiàn)的。
陳鴻：來(lái)這里后，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、煙站領(lǐng)導(dǎo)給我們發(fā)放了生活補(bǔ)貼，還擔(dān)心我們?cè)诨刈逋程?em class="term">就餐生活不習(xí)慣，特別
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責(zé)任理解。印象最深的是授課老師闡述了文化的自覺(jué)——文化的自虐與認(rèn)同。通過(guò)對(duì)親身經(jīng)歷就餐方式的變化、物業(yè)樓盤(pán)的命名和現(xiàn)代年輕人崇尚過(guò)洋節(jié)這些現(xiàn)象的解析，結(jié)合史實(shí)，折射出許多人對(duì)
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服務(wù)員問(wèn)我們要不要點(diǎn)一瓶窖酒。”邁克回憶說(shuō)。他1999年到拉斯維加斯參加國(guó)際高級(jí)雪茄及煙斗零售商協(xié)會(huì)年會(huì)時(shí)，和幾個(gè)朋友到位于威尼斯人酒店的意大利風(fēng)情畫(huà)餐廳Zeffirino就餐。“在場(chǎng)
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。”邁克回憶說(shuō)。他1999年到拉斯維加斯參加國(guó)際高級(jí)雪茄及煙斗零售商協(xié)會(huì)年會(huì)時(shí)，和幾個(gè)朋友到位于威尼斯人酒店的意大利風(fēng)情畫(huà)餐廳Zeffirino就餐。“在場(chǎng)的每個(gè)人都在感嘆，那酒
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萬(wàn)家店，每天吸引著世界上幾千萬(wàn)人就餐。麥當(dāng)勞把“品質(zhì)、服務(wù)、整潔、價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)化貫穿到企業(yè)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)角落，可以說(shuō)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)管理
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;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的力量不可小覷。新開(kāi)的美發(fā)店人氣飆升，人氣不旺的電影院場(chǎng)場(chǎng)爆滿，位置偏僻的餐飲店也得預(yù)約就餐，這都是參加網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)給店鋪帶來(lái)的改變。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，
