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，學(xué)習(xí)彌補(bǔ)差距，學(xué)習(xí)促進(jìn)提高，這本‘文化大餐’讓我們愛不釋手”。沭陽分公司客戶經(jīng)理爭相傳閱后都發(fā)出這樣的感嘆。
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的差距，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷鞭策自己，達(dá)到全隊(duì)整體提高的目的。
二是通過學(xué)習(xí)典型，在中隊(duì)內(nèi)部開展愛崗敬業(yè)教育活動，提高隊(duì)員對崗位、對企業(yè)
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鑒定。鑒定過程中，考生積極性較高，嚴(yán)格遵守考試紀(jì)律，動作規(guī)范熟練，問題解決充分。
參加鑒定的人員表示今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距
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通過檢查發(fā)現(xiàn)個別產(chǎn)區(qū)工作措施沒到位，以致造成煙葉生產(chǎn)工作開展相對滯后，離實(shí)際工作要求差距較大。對此，該市局要求各產(chǎn)區(qū)要抓住良好時機(jī)，采取
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以來，有效激發(fā)了干部職工的工作熱情，提高了工作效率，取得了良好的效果，但離新形勢發(fā)展的要求還有較大差距，提高績效、提高效率是桂東煙草
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省局要求有差距、與兄弟單位比有差距、與自身‘十二五’規(guī)劃目標(biāo)要求有差距”的問題。提升專賣工作質(zhì)量，要控本地、抓大案、強(qiáng)聯(lián)合，著力解決“專銷深入結(jié)合有差距、‘向?qū)Ｙu要市場要
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，這都不是人之本性。”人之初，性本善”、“性相近、習(xí)相遠(yuǎn)”，才是人與人之間心靈差距所產(chǎn)生的最大距離。
“心墻”，尤為明顯地表現(xiàn)在陌生人之間
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上“找”。具體來講就是查找是否存在黨性修養(yǎng)不夠、理想信念不高、宗旨意識不強(qiáng)等問題和差距；查找是否存在不按規(guī)矩辦事，以權(quán)謀私、搞特權(quán)等問題和差距；查找是否存在
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，不可否認(rèn)，在發(fā)展的過程中，我們同先進(jìn)單位，同省局（公司）的要求還有不小的差距。我們將認(rèn)清形勢，正視差距
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分配改革總體方案，出發(fā)點(diǎn)是一致的，都是基于當(dāng)前仍存在著分配不公，收入差距過大的矛盾，且這些矛盾得不到解決，長期積壓、發(fā)酵
