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，多舉措、齊并進提升員工技能水平，完善技能人才成長通道。精心組織，通過摸排，動員符合條件的員工申報，根據(jù)車間特種設(shè)備作業(yè)特點和技能認定
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近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠立足工廠生產(chǎn)實際，“三個著力”全方位推進產(chǎn)品質(zhì)量提升。著力提升全員質(zhì)量意識、技能水平。堅持常態(tài)化開展工廠、車間、班組三級質(zhì)量意識
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”大討論活動，堅持黨建引領(lǐng)，通過周二課堂、交流研討等活動，不斷提高營銷人員責(zé)任擔(dān)當意識、廉潔自律意識和業(yè)務(wù)技能水平，增強營銷團隊凝聚力。靚化終端
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和技能競賽活動，不斷深化“五小”、QC課題、對標、精益改善等工作，進一步提升職工技能水平和創(chuàng)新創(chuàng)造活力，激發(fā)職工創(chuàng)優(yōu)爭先意識，展現(xiàn)新時代產(chǎn)業(yè)工人
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；培養(yǎng)一批技能人才，發(fā)揮頭雁作用，多吸收青年員工加入，通過項目帶動提升青年人才技能水平；形成一批技術(shù)成果，對已經(jīng)成熟的新技術(shù)
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;后續(xù)也將全身心地投入到競賽備賽中。借此次技能競賽之機，進一步提高物流知識和技能水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（圖文無關(guān)）
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;不斷提升組員各項技能水平。
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、圓桌課堂、現(xiàn)場教學(xué)等形式，倒逼職工個人技能水平提高，推動技術(shù)傳承共享，為高質(zhì)量生產(chǎn)制造提供人才支撐。
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精準化培訓(xùn)和專業(yè)化、實戰(zhàn)化訓(xùn)練,綜合提升專賣人員工作能力和執(zhí)法水平。建立健全執(zhí)法人員崗位素質(zhì)能力標準和業(yè)績考核機制,著力提升專賣執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能水平。強制度，以嚴格制度約束人
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業(yè)績的氛圍越來越濃厚，員工技能水平穩(wěn)步提高，青年技能操作人才大批涌現(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展提供了堅實的人才保障。下一步，廣州卷煙廠將繼續(xù)發(fā)揮“十大
