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團隊“欲將此意憑回棹，報與西湖風月知”，告別錢塘山水后，第二站紅煙一行來到了寧波卷煙廠。2016年6月，寧波卷煙廠完成易地技改，曾
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、問題導向和經(jīng)濟適用原則，將解決痛點難點問題的現(xiàn)實需求、智能制造示范工廠的建設(shè)要求、未來易地技改的藍圖構(gòu)想結(jié)合起來，全面推進智能制造示范工廠建設(shè)。長沙卷煙廠成立以主要負責人
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2018年完成易地技改搬遷以來，武漢卷煙廠以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主線，兩化融合和“流程+數(shù)據(jù)”雙輪驅(qū)動為體系支撐，著力打造“智能決策、智能生產(chǎn)、智能管理、智能
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;再高精尖的技術(shù)難題都會迎刃而解。”王先兵常給技術(shù)團隊鼓勁。在廠易地技改期間，他作為主要技術(shù)人員參與調(diào)試。當時制絲線引進了大量進口設(shè)備，而外籍技術(shù)人員對我方實施技術(shù)封鎖。他將
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，青島卷煙廠順利通過“十五”易地技改竣工驗收，由此完成了從機械化生產(chǎn)向自動化、智能化邁進的歷史巨遷，迎來了從規(guī)模到設(shè)備、從人員到技術(shù)的全方位跨越式發(fā)展。這些來之不易
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他為“大王”。2021年6月，紅河卷煙廠易地技改搬遷，車間里迎來了一批“新朋友”，制絲設(shè)備相較原來多了近2倍。面對設(shè)備多、人員緊的困境，維修群組
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;她們精準操控，高效高速保障物料供給……在易地技改的第一線，在瑣碎平常的日常工作中，這群年齡跨度超30歲的姐姐們用出色的表現(xiàn)撐起中控室的半邊天。中控室的姐姐們一批
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設(shè)備操作、維護和管理人員組成的精干團隊，圓滿完成了企業(yè)易地技改期間兩線生產(chǎn)工作，特別是2019年上半年企業(yè)順利完成技改搬遷并迅速全面恢復產(chǎn)能，充分展現(xiàn)了蚌埠
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。下面，我就為大家講述一下近三年我的精益之旅。共克時艱 迎難而上2020年，我還在桃園路50號生產(chǎn)。面對設(shè)備老化、新冠肺炎疫情的嚴重沖擊、易地技改及兩線攻堅等實際困難
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實現(xiàn)謀變突圍的核心。此次什邡卷煙廠易地技改及配套項目總投資額約22億元，其中專用設(shè)備的投資占了近四分之一。新廠房以數(shù)字化賦能為主要核心手段，進行設(shè)備自主研發(fā)和機械化改造
