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育苗機械化達到100%,機耕機械化達到100%,中耕機械化達到100%，起壟施肥覆膜機械化作業(yè)率達到95%以上。在關(guān)鍵生產(chǎn)節(jié)點，落實煙葉全流程管理，出臺多項
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農(nóng)藝試點,提升煙葉生產(chǎn)機械化水平為重點。全縣育苗機械化達到100%,機耕機械化達到100%,中耕機械化達到100%,起壟施肥覆膜機械化作業(yè)率達到95%以上。在關(guān)鍵生產(chǎn)節(jié)點,落實煙葉全流程管理,出臺多項
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，干部“選、育、管、用”全流程管理實現(xiàn)有據(jù)可依、有規(guī)可循。此外，他們堅持在基層一線、在改革前沿、在創(chuàng)新主戰(zhàn)場培養(yǎng)人才。截至目前，開展各類專業(yè)培訓(xùn)1.2萬場
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;公司）立足自身，構(gòu)建了一套以目標(biāo)引領(lǐng)、責(zé)權(quán)對等、適應(yīng)實際為特征的“兩層兩類多維”對標(biāo)管理體系，建立了定期分析通報機制。他們堅持目標(biāo)導(dǎo)向，將流程
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工信部兩化融合示范企業(yè)貫標(biāo)項目、基于大數(shù)據(jù)分析實施制絲關(guān)鍵工序工藝質(zhì)量指標(biāo)智能控制項目、基于MES系統(tǒng)實現(xiàn)卷包在線質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)全網(wǎng)分析共享項目，積極推動工藝流程和管理流程革新
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原則，實施追責(zé)制度和流程管理 “紅黑榜”，確保每項工作有人盯、有人管。建立考核積分制。對文明創(chuàng)建經(jīng)辦人施行積分制考核，打破“結(jié)構(gòu)化打分”的限制，
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’工作規(guī)范”，對全州各級煙草專賣局（公司）快速處理輕微違法案件的范圍條件、處理流程和管理要求進行了規(guī)定。修訂內(nèi)容重點聚焦“云復(fù)核平臺”給工作流程帶來
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發(fā)展規(guī)劃，貫穿企業(yè)業(yè)務(wù)流程和管理過程，立足區(qū)域地緣和行業(yè)實際，做好企業(yè)品牌的標(biāo)識設(shè)計、視覺識別推廣、品牌形象宣傳，形成品牌建設(shè)的“拳頭力量”。打造
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;通過數(shù)字化手段實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程、管理流程再造，全面提升煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，進一步做好煙農(nóng)服務(wù)工作，助推煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。他們在全省13個種煙州
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健康發(fā)展的重要支撐。延安市局（公司）各單位、各部門牢固樹立“大抓基層、大抓基礎(chǔ)”的鮮明導(dǎo)向，努力實現(xiàn)崗位職責(zé)具體化、制度規(guī)范科學(xué)化、流程管理精益化、基礎(chǔ)管理現(xiàn)代化
