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煙葉有效供給能力專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督考核工作組，制定考核實(shí)施辦法，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化考核內(nèi)容，明確工作職責(zé)，形成一套到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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能力專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督考核工作組，制定考核實(shí)施辦法，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化考核內(nèi)容，明確工作職責(zé)，形成一套到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）
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五是建立監(jiān)督考核績(jī)效機(jī)制。該縣分公司及早制定農(nóng)家肥堆捂績(jī)效考核實(shí)施方案，依據(jù)考核方案在規(guī)定的時(shí)效內(nèi)分組深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)田間地塊全面監(jiān)督考核農(nóng)家肥堆捂質(zhì)量和數(shù)量，根據(jù)其情況
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創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。江西景德鎮(zhèn)市局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)中心、督考中心等相關(guān)職能科室，到九江、宜春等先進(jìn)單位學(xué)習(xí)調(diào)研員工績(jī)效管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合該市實(shí)際，總結(jié)調(diào)研情況如下。
一
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推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要。下面，筆者就結(jié)合行業(yè)的實(shí)際，從制度建設(shè)、預(yù)算管理、日常運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督考核等多個(gè)維度，來(lái)探討作為咱們的煙草行業(yè)落實(shí)《條例》的實(shí)踐路徑的粗淺
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；了解回訪對(duì)象在發(fā)放許可證后的規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況或被處罰后的整改落實(shí)情況等。
3.督考人員回訪。以縣級(jí)局督考人員為主體，以監(jiān)督為目的，主要針對(duì)執(zhí)法人員市場(chǎng)檢查
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;使質(zhì)量目標(biāo)在組織、部門(mén)和崗位之間進(jìn)行分解和細(xì)化，并要盡可能具體量化指標(biāo)的數(shù)值，并將其納入目標(biāo)體系；三要進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)的分析、評(píng)價(jià)和監(jiān)督考核機(jī)制。進(jìn)一步完善
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，分片區(qū)完成了煙農(nóng)及”三師“培訓(xùn)。精準(zhǔn)監(jiān)督考核，切實(shí)確保目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。成立專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督小組，開(kāi)展采烤準(zhǔn)備工作監(jiān)督檢查。細(xì)化措施、明確責(zé)任、序時(shí)推進(jìn)、狠抓落實(shí)，
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完善效果評(píng)估指標(biāo)體系，建立健全降本增效過(guò)程跟蹤、反饋驗(yàn)證、監(jiān)督考核的全流程工作機(jī)制，強(qiáng)化科學(xué)研判分析，推動(dòng)形成“事前防控為主、事中監(jiān)控為重、事后分析為輔
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，切實(shí)提升專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法公信力與權(quán)威性。強(qiáng)化監(jiān)督考核，保障執(zhí)法公正透明。依托“第一現(xiàn)場(chǎng)”和“嵌入式”監(jiān)督，構(gòu)建“內(nèi)外結(jié)合、全程覆蓋”的監(jiān)督管理體系。引導(dǎo)中隊(duì)執(zhí)法監(jiān)督
