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頭部企業(yè)品牌掌舵人的一次對(duì)話中，他們對(duì)于未來的消費(fèi)趨勢(shì)和轉(zhuǎn)型方向表達(dá)了作為一線從業(yè)者的商業(yè)洞察。這些沉淀下來的關(guān)于新消費(fèi)的洞見與思考，或許可以幫助我們更好地破除行業(yè)迷霧、找到
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公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展；構(gòu)建親清政商關(guān)系，破除制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的各種壁壘，堅(jiān)決維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境。 解讀
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，增加公務(wù)員工作量的同時(shí)又限制政府權(quán)力對(duì)私權(quán)的侵犯，破除國(guó)企壟斷行業(yè)的法律，一般從民間呼吁到出臺(tái)，基本上是遙遙無(wú)期。如果是僅僅出臺(tái)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
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”，推廣紙滑托盤聯(lián)運(yùn)，工業(yè)企業(yè)離市場(chǎng)更近，響應(yīng)“更快一步”。 “三標(biāo)合一”“細(xì)標(biāo)共線合單智能包裝”“改進(jìn)裝煙籠車”……破除異型煙分揀產(chǎn)能不足的瓶頸，商業(yè)企業(yè)
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，就一定能摸到查案的門路，但破除辦案過程中的種種阻礙卻需要非凡的智慧和勇氣，只要思想不滑坡辦法總比困難多。在實(shí)際的工作中，也會(huì)遇到打招呼、人情的情況
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南陽(yáng)卷煙廠卷包部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，緊盯金葉制造考核目標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從過程管控、兩化融合、課題落實(shí)等方面入手，積極破除瓶頸、補(bǔ)齊短板
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變革、效率變革、動(dòng)力變革為抓手，全力破除影響多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙，持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以打造一流企業(yè)、為主業(yè)提供高質(zhì)量配套輔材和服務(wù)為目標(biāo)，推動(dòng)多元化
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，從我做起，從家庭做起，傳承愛糧節(jié)糧、勤儉持家的傳統(tǒng)美德，破除講排場(chǎng)、比闊氣、搞攀比等“面子”陋習(xí)，自覺踐行“光盤行動(dòng)”，
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》，除了破除了農(nóng)村集體建設(shè)用地進(jìn)入市場(chǎng)的法律障礙，發(fā)了一個(gè)農(nóng)村集體建設(shè)用地可以直接通過出讓、出租等方式入市的“大紅包”外，也堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和最嚴(yán)格的節(jié)約
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和方向，在“破”和“立”上同時(shí)發(fā)力。
高質(zhì)量發(fā)展是一場(chǎng)自我革命，“革自己的命”，該“立”的旗幟鮮明立，該“破”的必須破。堅(jiān)持培育新動(dòng)能與破除
