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）局專賣科負(fù)責(zé)人及相關(guān)專賣管理人員共計(jì)250人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)由專賣管理內(nèi)訓(xùn)師授課，開展煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管、專賣分析報(bào)表制作等培訓(xùn)，著重解答了煙草
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許可證后續(xù)監(jiān)管、專賣分析報(bào)表制作等內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)講解，著力解答了煙草零售許可證變更、延續(xù)、停歇業(yè)辦理過程中遇到的疑難問題，講授了專賣分析報(bào)表制作的技術(shù)與方法。通過培訓(xùn)
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工作臺(tái)賬及相關(guān)資料，并針對(duì)分公司在工作開展中存在的問題和疑惑進(jìn)行解答指導(dǎo)。
檢查組對(duì)分公司辦事公開民主管理工作給予了肯定，同時(shí)也指出了存在的細(xì)節(jié)問題。分公司表示今后將繼續(xù)
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的提高生活待遇等問題，做出了耐心細(xì)致的解答，并承諾在新辦公大樓開辟一間老年人活動(dòng)室，以豐富老同志的文化精神生活。在歡樂的氣氛中，大家共同祝愿全體
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成員在撰寫活動(dòng)成果時(shí)應(yīng)該注意一些問題，最后對(duì)QC小組成員提出的問題一一作了解答。
通過此次培訓(xùn)，參會(huì)人員一致認(rèn)為此次培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)講得很透徹，案例也很典型
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初步設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行了審查。
審查組通過查看工程項(xiàng)目資料、聽取項(xiàng)目所在地人民政府和設(shè)計(jì)單位匯報(bào)、質(zhì)疑解答等程序，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性、工程及主要建筑物、施工組織設(shè)計(jì)和工程概預(yù)算等方面進(jìn)行了技術(shù)
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分享成長(zhǎng)歷程，傳遞敬業(yè)愛崗精神。同時(shí)，公司就新員工們關(guān)心的企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制以及個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃等問題進(jìn)行了解答，提升他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和歸屬感，
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)”等企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控方面的知識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)解答了紅煙在實(shí)際工作中遇到的法律問題。
通過開展法律知識(shí)宣講，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的法治意識(shí)、法律素質(zhì)和學(xué)法用法積極性
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進(jìn)行了剖析，解決了QC活動(dòng)參與者的知識(shí)盲點(diǎn)，解答了QC活動(dòng)的難點(diǎn)和疑點(diǎn)，指出了當(dāng)前該局（分公司）QC活動(dòng)開展過程中的薄弱環(huán)節(jié)
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新商盟操作以及跨行結(jié)算等內(nèi)容。培訓(xùn)從軟件安裝、注冊(cè)、登陸到如何使用，按照操作步驟逐一進(jìn)行講解。對(duì)零售戶提出的問題也逐一進(jìn)行解答，保證零售戶可以理解和運(yùn)用。為了解培訓(xùn)的有效性
