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。要求專賣人員在工作中，堅(jiān)持日常巡查與專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合、“外打”與“內(nèi)管”相結(jié)合、“APCD工作法”與“五線聯(lián)動(dòng)工作法”相結(jié)合，采取跨片區(qū)互查、明查暗訪、夜間交叉檢查等方式
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“APCD”工作法實(shí)施，100%按“APCD+E”工作流程開展市場日常檢查工作；積極探索推進(jìn)專賣柔性執(zhí)法工作，堅(jiān)持打擊與疏導(dǎo)結(jié)合、管理與服務(wù)并重
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監(jiān)管的責(zé)任體系。按照甘肅省局《煙草零售市場檢查工作指引（試行）實(shí)施意見》和“APCD”卷煙市場檢查方法對專賣管理工作提出的新要求，重新對專賣監(jiān)督管理
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，與會(huì)各單位代表分別發(fā)言，圍繞2013年以來網(wǎng)絡(luò)案件情況、卷煙市場數(shù)據(jù)對比分析、APCD市場監(jiān)管法試點(diǎn)運(yùn)行、證件管理、基層建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，對本
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管理部門各崗位要以《部門工作手冊》為準(zhǔn)標(biāo)開展涉及的各項(xiàng)專賣管理工作。
二是各專賣稽查中隊(duì)要以中隊(duì)長月度KPI指標(biāo)為工作內(nèi)容全面落實(shí)?！? 三是推進(jìn)精準(zhǔn)市場監(jiān)管，運(yùn)用APCD工作法
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、市工作的基礎(chǔ)上，編寫了《煙草專賣市場管理APCD工作法》，建立和完善“打防結(jié)合、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、親情服務(wù)”的市場監(jiān)管體系，提高工作水平和工作效率通過按
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，兼顧經(jīng)營異常戶調(diào)查、天價(jià)煙監(jiān)管、大戶監(jiān)管、APCD工作法實(shí)施等日常工作。二要堅(jiān)持錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查，收集市場違法違規(guī)線索，對重點(diǎn)戶、可疑戶、違規(guī)戶實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。三要重點(diǎn)
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在于構(gòu)建以“卷煙零售市場檢查APCD工作法”為主體，以“三統(tǒng)一”系統(tǒng)為依托的煙草專賣數(shù)字化市場監(jiān)管系統(tǒng)，突破以往市場檢查模式，建立專賣數(shù)字執(zhí)法工作平臺
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，實(shí)時(shí)獲取天網(wǎng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。加強(qiáng)專賣信息系統(tǒng)應(yīng)用，持續(xù)優(yōu)化“雙隨機(jī)、一公開”市場抽查與“APCD”工作法有機(jī)結(jié)合，在減少對守法零售戶經(jīng)營活動(dòng)干擾的同時(shí)
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嚴(yán)格把控卷煙銷售終端。二是“放管服”和“雙隨機(jī)、一公開”對專賣執(zhí)法提出了更高的要求，但有的專賣管理部門在轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式方面表現(xiàn)得行動(dòng)遲緩。三是APCD工作法執(zhí)行力度不夠。有的專賣管理部門在
