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的解決方案，提高QC成果轉(zhuǎn)化率。把好“控制關(guān)”，科學(xué)規(guī)范提質(zhì)量。立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以節(jié)能減排、精益管理、降本增效為著眼點(diǎn)，著重加強(qiáng)對(duì)QC小組活動(dòng)
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的《罰沒(méi)煙草制品管理系統(tǒng)研發(fā)》獲得創(chuàng)新型成果第2名，同時(shí)被推薦參加全國(guó)煙草行業(yè)QC成果評(píng)審。完善工作機(jī)制，強(qiáng)化創(chuàng)新考核。優(yōu)化創(chuàng)新工作機(jī)制，印發(fā)技術(shù)創(chuàng)新及參加各項(xiàng)
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取得的豐碩成果，實(shí)現(xiàn)了QC成果發(fā)布的歷史性突破，也彰顯了揭陽(yáng)市局（公司）員工勇于創(chuàng)新、追求卓越的精神面貌。下一步，揭陽(yáng)市
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人均卸煙效率，有效發(fā)揮了降本減員增效作用，此次獲得QC成果一等獎(jiǎng)。下一步，呼和浩特市局（公司）將持續(xù)弘揚(yáng)創(chuàng)新精神、工匠精神、勞動(dòng)精神
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創(chuàng)新落地落細(xì)。結(jié)合創(chuàng)新理念征集孵化、科技項(xiàng)目答辯評(píng)審、QC小組答疑解惑等業(yè)務(wù)實(shí)際，深入各分公司和基層站所開(kāi)展“精益大講堂”7次 ，受眾180余人，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)QC
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、人才培養(yǎng)等開(kāi)展工作，團(tuán)隊(duì)成員多次參與撰寫(xiě)QC、OPL、OPS項(xiàng)目收集，其中QC成果獲得廠部、公司及江西省質(zhì)量協(xié)會(huì)榮譽(yù)共6次，共獲得專(zhuān)利10余項(xiàng)。“技能大師工作室
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，從“門(mén)外漢”成長(zhǎng)為“行家里手”。近年來(lái)，先后參與完成300多個(gè)技術(shù)革新改造項(xiàng)目，主持完成的項(xiàng)目先后獲得河南省科技成果二等獎(jiǎng)、公司管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、3項(xiàng)QC成果獲得
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;該項(xiàng)目榮獲重慶中煙QC成果發(fā)布會(huì)一等獎(jiǎng)。 去年，乙班班組共完成科研項(xiàng)目1個(gè)、質(zhì)效提升項(xiàng)目10個(gè)、小改小革20個(gè)，撰寫(xiě)科技論文4篇，申請(qǐng)實(shí)用新型專(zhuān)利7個(gè)
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，先后榮獲國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利、國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局QC成果優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)，為企業(yè)節(jié)支數(shù)十萬(wàn)元。在注重個(gè)人技術(shù)技能提升的同時(shí)，殷宏還不忘“傳幫帶”，經(jīng)常利用假期加班對(duì)
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;大力推進(jìn)精益管理工具及現(xiàn)場(chǎng)管理方法在卷煙物流的探索與應(yīng)用，通過(guò)開(kāi)展推進(jìn)會(huì)、座談會(huì)、評(píng)審會(huì)、表彰會(huì)和評(píng)比“精益明星”“精益班組”“合理化建議”“QC成果”等形式營(yíng)造精益管理氛圍。 二是
