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350947人。
合作社法規(guī)定，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者和利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助
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，堅(jiān)持以“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，村容整潔，鄉(xiāng)風(fēng)文明，管理民主”為方向，以提高農(nóng)民文明素質(zhì)、培育新型農(nóng)民
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。另外，還根據(jù)蓖麻種子在點(diǎn)播時(shí)間、水肥管理和用工上的不同進(jìn)行了分類試驗(yàn)。
不僅如此，該營銷部還引導(dǎo)種植戶成立了德昌縣麻栗單元麻栗鄉(xiāng)民主村烤煙輪作試驗(yàn)示范園區(qū)蓖麻種植專業(yè)
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、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、優(yōu)秀基層創(chuàng)建、辦事公開民主管理等基礎(chǔ)管理工作中，通過服務(wù)品牌建設(shè)與基礎(chǔ)管理工作的有機(jī)結(jié)合、協(xié)同運(yùn)作，“現(xiàn)在的績效考核都是和服務(wù)品牌建設(shè)掛鉤的，好
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專賣管理人員選聘工作的民主性。
（三）完善監(jiān)督制約機(jī)制，提高專賣隊(duì)伍管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理隊(duì)伍的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，預(yù)防損害專賣
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企業(yè)文化的發(fā)展而發(fā)展。教育員工樹立行業(yè)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高“責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”，堅(jiān)定理想信念，
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一切工作的出發(fā)點(diǎn)，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，大力發(fā)揚(yáng)成立之初勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，發(fā)展進(jìn)程中改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的精神
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行業(yè)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高“責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”，堅(jiān)定理想信念，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，
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；二要牢固樹立憂患意識(shí)；三要牢固樹立公仆意識(shí)；四要牢固樹立民主意識(shí)；五要牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)。要堅(jiān)持用改革的思路、創(chuàng)新的舉措、統(tǒng)籌的辦法解決行業(yè)發(fā)展中
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;明確崗位職責(zé)、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，制訂素質(zhì)辭典，建立崗位勝任素質(zhì)模型，以企業(yè)管理科為試點(diǎn)，通過對(duì)崗位勝任能力進(jìn)行民主測評(píng)和統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)
