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度，做好客戶的銷售管理，提高客戶銷售卷煙的零售利潤(rùn)。同時(shí)引導(dǎo)客戶做好高零售利潤(rùn)差的品牌銷售，以最少的銷售量獲得最大的利潤(rùn)，提高客戶銷售的積極性
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定制”，制定下發(fā)客戶服務(wù)“菜單”，由零售戶根據(jù)自身需求“點(diǎn)菜”，對(duì)客戶實(shí)施有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)，最大程度解決零售戶的有效服務(wù)需求；
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導(dǎo)向”落實(shí)穩(wěn)定煙葉政策，奮力實(shí)現(xiàn)2017年煙葉生產(chǎn)良好開局。
一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。做好政策宣傳，穩(wěn)定煙葉價(jià)格政策、煙葉稅收政策、投入補(bǔ)貼政策，最大限度維護(hù)
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農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)合作社最大化發(fā)揮專業(yè)化機(jī)耕隊(duì)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)配大型農(nóng)機(jī)運(yùn)作，廣泛開展合作社專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)，加快翻耕進(jìn)度，確保年前完成翻耕任務(wù)
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、清潔烘烤技術(shù)應(yīng)用示范，最大限度保護(hù)利用土壤中原有的各類營(yíng)養(yǎng)元素，推動(dòng)資源利用節(jié)約化、廢物循環(huán)再生化、生產(chǎn)過(guò)程清潔化；推廣以煙蚜繭蜂防治為代表的綠色防控技術(shù)
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選擇適銷的細(xì)支卷煙、低焦油卷煙和高價(jià)位卷煙進(jìn)行上柜試銷，通過(guò)增加客戶柜臺(tái)內(nèi)出樣卷煙品牌規(guī)格的寬度，使得卷煙零售客戶的品牌組合寬度最大限度地滿足節(jié)日期間卷煙消費(fèi)者的消費(fèi)需求
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以來(lái)最大的安全事故，也是十幾年來(lái)電力系統(tǒng)最大的安全事故。在概嘆生命被輕易丟失的同時(shí)，第一反應(yīng)便是美國(guó)管理學(xué)家彼得提出的重要理論：一只由多塊木板構(gòu)成的水桶
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的責(zé)任感和緊迫感，按照省局和市局的統(tǒng)一部署和要求，按照“起點(diǎn)要高、管理要嚴(yán)、工作要實(shí)、效果要好”的工作要求，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展的建設(shè)路子，最大限度地
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實(shí)等7個(gè)方面的主要目標(biāo)，同時(shí)，圍繞目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，細(xì)化了10個(gè)方面的主要工作舉措。
《規(guī)劃》突出黨建這個(gè)關(guān)鍵，要求深化抓好黨建就是最大政績(jī)“一個(gè)
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，其中，黃金葉（天葉）增速最大，超過(guò)25%。云煙（軟大重九）、黃鶴樓（硬
