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，明確推進(jìn)措施、牽頭部門和具體責(zé)任人，形成清晰的時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書。在具體整治活動(dòng)中，要開展六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)。
（一）開展
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算根旺超市生意最好，幾乎包攬了當(dāng)?shù)?0%居民的生意。是什么原因使得他的超市成為一枝獨(dú)秀呢？筆者通過多次的接觸采訪，對(duì)陳根旺的創(chuàng)業(yè)也有清晰的了解。
創(chuàng)業(yè)初期
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）思想認(rèn)識(shí)方面
施工現(xiàn)場兩臺(tái)磨光機(jī)無防護(hù)罩。相關(guān)方簽訂的車輛維修合同巳過有效期。電桿被植物纏繞至電纜頭外。管道接口泄漏。電動(dòng)葫蘆掛鉤防脫裝置變形。單身宿舍區(qū)域滅火機(jī)保養(yǎng)不到位。壓力表紅線標(biāo)注不清晰
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，空氣里煙味很重。記者粗略數(shù)了一下，大約有30多個(gè)。就在這布滿煙頭的地面上方，紅色的“禁止吸煙”標(biāo)志清晰可見。“好抽煙的人忍不住，趁醫(yī)生不注意就會(huì)
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些平臺(tái)上，在ISO9000系統(tǒng)的文件中，我們可以清晰見證當(dāng)年“豆選”精神的傳承。但今天的“民主”，加入了制度、科技等更多的現(xiàn)代元素，讓職工管理更有
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，把征集到的56條反對(duì)“四風(fēng)”方面意見建議匯總成清晰的“整改清單”，提出4大類20項(xiàng)整改措施，并在內(nèi)網(wǎng)、雜志、簡報(bào)、短信和宣傳欄等媒介及時(shí)公開，接受
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的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)亦要做到“他們感冒，我們吃藥”，從中清晰“走出去”戰(zhàn)略下的適時(shí)步驟，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。
三是要把握好重點(diǎn)。如
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會(huì)播放優(yōu)秀的電話訂貨錄音，讓大家比照先進(jìn)，查找自身工作不足，使每一位訂貨員始終保持優(yōu)美的聲音、和善的態(tài)度、清晰的表達(dá)，營造客戶享受電話訂貨的和諧
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的消費(fèi)群體有了清晰的認(rèn)識(shí)。隨著顧客來店里買煙次數(shù)的增多，劉愛軍結(jié)交了不少老主顧。劉愛軍說，向顧客推薦品牌香煙一定要投其所好，要抓住顧客的需求心理，
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7. 清晰性：焦油致癌有小鼠試驗(yàn)支持。
8. 類似情況的相似性：吸煙不僅與肺癌，還與嘴唇、嗓子、氣管、食道等處的癌有關(guān)。
這多個(gè)
