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;改進(jìn)工作措施，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能及服務(wù)水平，努力提升客戶滿意度。為此縣局（營(yíng)銷部）緊緊圍繞一線、圍繞市場(chǎng)、圍繞基層踐行
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、執(zhí)政為民理念的一個(gè)重要課題。近幾年來(lái)，盡管我們黨高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督力度也不斷加強(qiáng)，通過(guò)實(shí)施辦事公開，實(shí)行陽(yáng)光操作和效能監(jiān)察等有效措施
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，提高卷煙流通的整體效能；要努力降低成本，堅(jiān)決克服大手大腳、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象；要加大集成工作力度，逐步集成整合商流、物流、資金流
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規(guī)范性、效能性和科學(xué)性。
1、煙草專賣零售許可證辦理成為個(gè)別人員手中的“特權(quán)”，直接導(dǎo)致人為化、主觀化等問(wèn)題較為突出。
目前，個(gè)別地區(qū)煙草專賣管理部門以煙草專賣法律法規(guī)
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；在卷包工段重點(diǎn)發(fā)揮設(shè)備自動(dòng)檢測(cè)效能，降低質(zhì)量波動(dòng)。
在設(shè)備管理方面。運(yùn)用TnPM管理工具，不斷提高設(shè)備運(yùn)行效率。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。在生產(chǎn)、原料、輔材、設(shè)備一線
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，也成為了有效提升煙草專賣隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量的前提與保證。當(dāng)前，煙草專賣管理部門需要著重解決的是外部監(jiān)督相對(duì)較弱，效能作用發(fā)揮不到位等突出問(wèn)題。從而，達(dá)到有效
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、傾向性問(wèn)題。在堅(jiān)持責(zé)任追究制度上，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)察，對(duì)違反制度規(guī)定的行為和個(gè)人依法依規(guī)予以嚴(yán)肅追責(zé)
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著重要的作用。
實(shí)現(xiàn)從客戶需求到客戶滿意的全面貫通
服務(wù)品牌的創(chuàng)建不是一蹴而就的，一旦停止了發(fā)展和創(chuàng)新，服務(wù)品牌就會(huì)失去效能。2005年，湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)卷煙
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;部分干部忽視自己的思想修養(yǎng)，有把權(quán)力市場(chǎng)化與價(jià)值化，尋求權(quán)力效能的傾向，給企業(yè)發(fā)展造成負(fù)面影響。因此，做好思想政治工作的前提，就是要
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”信息系統(tǒng)，提高了內(nèi)部規(guī)范的水平；以質(zhì)量管理體系建設(shè)為抓手，打造企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)，提升企業(yè)管理效能，增強(qiáng)企業(yè)綜合管控能力。
從
