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推諉扯皮。
（二）實(shí)行專銷聯(lián)席會議制度。以周為單位，開展由專賣和卷煙部門主管經(jīng)理主持、市場監(jiān)管隊(duì)長和市場部經(jīng)理列席、市場監(jiān)管員和客戶經(jīng)理代表參加的專銷
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、詢問筆錄、照片、視頻等相關(guān)資料錄入信息管理系統(tǒng)，形成違法案件信息數(shù)據(jù)庫，從而構(gòu)建屬于煙草專賣行政主管部門專屬的違法案件信息大數(shù)據(jù)平臺。
（二）
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;是為了營造人人講服務(wù)、人人比服務(wù)的營銷服務(wù)氛圍，助力客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型。”中山市局（公司）營銷管理中心市場服務(wù)部主管劉凱說，“強(qiáng)調(diào)的不是浮于表面
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、推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全統(tǒng)一行動和突出科技人才聯(lián)合培養(yǎng)等5方面工作。
韓長賦要求，省級農(nóng)業(yè)行政主管部門要主動作為，發(fā)揮省級農(nóng)科院的牽頭作用，積極推進(jìn)區(qū)域聯(lián)盟
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《金葉制造自主管理模式》應(yīng)用到企業(yè)中，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)，提升了車間的制造能力和技術(shù)水平，逐步形成了精益化卷包車間管理制度和運(yùn)行機(jī)制。
2015年年初以來
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市局（公司）人事科主管這方面工作的同志，說是需要三張一寸免冠照片。回到家后，我說：“去照相館給他照相吧”，他爸爸說
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體系，細(xì)化量化考核指標(biāo)，樹立“以省產(chǎn)煙論英雄、以金圣煙論成敗”的考核導(dǎo)向，增強(qiáng)員工自主管理和自我監(jiān)督意識，營造積極向上的和諧氛圍，促進(jìn)三員共同為片
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，是“管理上水平”重要內(nèi)容，而煙草專賣局作為保障和監(jiān)督煙草專賣的行政主管部門更應(yīng)在執(zhí)法工作中做好精益管理。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到新常態(tài)，煙草行業(yè)要
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行政執(zhí)法案卷記錄一個真實(shí)的執(zhí)法行為，能夠還原案件的原本情況；
五是行政執(zhí)法相對人在行政執(zhí)法過程中覺得自己得到了公平公正的待遇。
基層煙草專賣監(jiān)督管理行政主管部門、其他
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鄧先生的發(fā)言。 部門主管 鄧大軍 大家都希望我們的控?zé)煿ぷ髂軌蛄⒖逃行Ч?#xff0c;可是實(shí)際上并不容易。我們了解到，有的吸煙者表示，雖然知道吸煙有害，
