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，形成制度化。制定的總體目標，在縱向上，由縣局領(lǐng)導(dǎo)、營銷部、客戶經(jīng)理、送貨員、打碼員等逐級進行分解，建立層次目標，層層簽訂目標責(zé)任書
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，而是把大修的各個項目分解到每次的輪保中完成。
每個輪保組5個人，分別負責(zé)各自范圍的清潔保養(yǎng)及點檢工作，并把點檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給主管，主管根據(jù)
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之間差異也不顯著。葉綠素是煙葉成熟和調(diào)制過程中變化幅度較大的物質(zhì)之一，其主要降解產(chǎn)物新植二烯是煙葉中重要的萜烯類化合物，不僅本身具有一定香氣，而且可分解轉(zhuǎn)化
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等多種措施，開辟抗旱水源，組織人背馬駝車拉取水，全力以赴投入到烤煙抗旱移栽中，同時了制定烤煙生產(chǎn)幫扶責(zé)任制，將幫助煙農(nóng)栽煙任務(wù)分解到
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，所有人員全力以赴投入土地整理工作，使每個崗位都有責(zé)任，各項工作層層分解，實現(xiàn)從縣、鎮(zhèn)、小組到個人權(quán)責(zé)清晰，確保“事事有人管，
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上半年制訂能源管理體系實施計劃；二是要完善能源定額標準體系，要將工廠層面定額標準細化分解落實到車間（科室）和主要用能設(shè)備；三是要加強辦公用能
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，分解任務(wù)，明確責(zé)任。實行州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)包縣（市）掛鉤聯(lián)系責(zé)任制，形成了“州級領(lǐng)導(dǎo)宏觀抓、分公司領(lǐng)導(dǎo)
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（公司）印發(fā)的《貫徹落實<工作規(guī)劃>的實施意見》的具體要求，結(jié)合實際，制定了具體措施，分解了目標任務(wù)，并
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目標和與之對應(yīng)質(zhì)量目標找出相應(yīng)的程序文件；在相應(yīng)的程序文件中提取與工作目標對應(yīng)的工作流程。將工作流程中的關(guān)鍵節(jié)點作為目標分解內(nèi)容，節(jié)點時限要求作為超時預(yù)警臨界點，
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;所以，針對為了確保任務(wù)的完成，安鄉(xiāng)客服都根據(jù)實際情況，將年度、月度卷煙銷售任務(wù)和網(wǎng)建各項指標，一一分解到個人，做到人人肩上有責(zé)任
