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，進(jìn)而提升客戶安全經(jīng)營(yíng)水平。
（四）依法查處霉變卷煙。針對(duì)極少數(shù)客戶在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所公開擺售霉變卷煙的現(xiàn)象和問(wèn)題，要當(dāng)面指出，現(xiàn)場(chǎng)糾正
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煙草行業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)特別困難時(shí)期，“三大壓力”和“四大難題”，全面實(shí)現(xiàn)卷煙供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，去庫(kù)存，促進(jìn)卷煙整體上水平，提升行業(yè)形象
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客戶經(jīng)理還有一項(xiàng)職責(zé)就是以卷煙品牌為切入點(diǎn)，切實(shí)引導(dǎo)卷煙零售戶增強(qiáng)品牌意識(shí)，強(qiáng)化品牌功能，發(fā)揮品牌導(dǎo)向，精心選擇適合本地消費(fèi)水平，
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，全面發(fā)揮市場(chǎng)管理作用。
優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升執(zhí)法水平，最大限度地做好市場(chǎng)管理資源的合理配置是提升整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)規(guī)范化管理水平的內(nèi)在要求。基層煙草專賣
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數(shù)據(jù)分析在經(jīng)營(yíng)中起到不可估量的重要性，利用大數(shù)據(jù)科學(xué)有效的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，提高我們的工作效率及管理水平。新時(shí)代進(jìn)入大數(shù)據(jù)，平日的銷售與管理和消費(fèi)行為也會(huì)產(chǎn)生一些
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，大幅提高零售客戶服務(wù)水平，有效滿足消費(fèi)者需求，提升用戶購(gòu)物體驗(yàn)，增強(qiáng)消費(fèi)者、零售戶與行業(yè)之間的黏性，進(jìn)一步加強(qiáng)渠道控制力。并推動(dòng)
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;細(xì)支卷煙品牌具有強(qiáng)有力的技術(shù)研發(fā)能力。
各大煙草企業(yè)紛紛將主要精力投入到各類卷煙品牌的研發(fā)與培育中來(lái)，力爭(zhēng)在卷煙品牌研發(fā)水平上實(shí)現(xiàn)新突破。一時(shí)間，低焦、減害、新口味
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海市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)水平差不多。
對(duì)于經(jīng)濟(jì)并不算發(fā)達(dá)的麗水而言，在銷量“拐點(diǎn)”到來(lái)的大背景下，細(xì)分需求端，發(fā)力供給側(cè)，拿捏好市場(chǎng)應(yīng)對(duì)的分寸感
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1、人才開發(fā)、培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制不健全。由于煙草行業(yè)是國(guó)有壟斷經(jīng)營(yíng)企業(yè)，實(shí)力相對(duì)雄厚，各種待遇和保障更為完善。加之隨著我國(guó)人民生活水平的提高，不用為溫飽問(wèn)題
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有利地證明了我們煙草人絕不是不愿承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的“逃兵”，我們有為社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和勇氣，也有扶危濟(jì)困的能力和水平，更有為社會(huì)奉獻(xiàn)的責(zé)任感和使命感。
第二
