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被告人尹某等人銷(xiāo)售假冒多個(gè)品牌的偽劣卷煙，并通過(guò)物流方式運(yùn)至馬鞍山。尹某、張某等人購(gòu)得假冒偽劣卷煙后，非法批發(fā)銷(xiāo)售給馬鞍山市煙草零售戶霍某、趙某等60余人。在此期間
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，建設(shè)現(xiàn)代零售終端；以“三管一加強(qiáng)”為重點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
抓好基層建設(shè)的關(guān)鍵是提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸宿感，努力培養(yǎng)
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工作。當(dāng)前要找出消化庫(kù)存應(yīng)對(duì)措施，強(qiáng)化市場(chǎng)凈化，合理布局零售客戶，掃除布局死角和盲區(qū)，加大品牌培育，抓實(shí)品牌寬度，
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包括讓零售戶、煙農(nóng)致富等現(xiàn)實(shí)任務(wù)，也包括責(zé)任煙草建設(shè)等需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。但筆者根據(jù)掌握的有限資料，要做到“共同發(fā)展”，就行業(yè)自身而言，至少要
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，形成企業(yè)內(nèi)部和諧的工作氛圍對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)的可持續(xù)生存、發(fā)展都是有利的。
因?yàn)榫哂辛己霉娦蜗蟮臒煵萆虡I(yè)企業(yè)，更容易使零售戶接受企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略以及配合卷煙市場(chǎng)的規(guī)范管理
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;可以從外部加強(qiáng)員工，尤其是直接接觸零售終端客戶的員工的紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任感，使得煙草員工能夠直接接受被服務(wù)和管理對(duì)象的監(jiān)督。員工行為的優(yōu)化，有利于提高企業(yè)的信譽(yù)
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商業(yè)伙伴價(jià)值輸出能力升級(jí)、對(duì)零售客戶價(jià)值傳遞能力升級(jí)、對(duì)消費(fèi)者價(jià)值感召能力升級(jí)。
戰(zhàn)略的推動(dòng)力、品牌的競(jìng)爭(zhēng)力、科技的創(chuàng)新力、原料的保障力、市場(chǎng)的影響力、管理的支撐力、隊(duì)伍的凝聚力、文化的感召力
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保養(yǎng)，改變?yōu)楝F(xiàn)在的班中保養(yǎng)、日保和分段式深度保養(yǎng)，將保養(yǎng)任務(wù)化整為零，每天集中力量保養(yǎng)一個(gè)區(qū)域，并通過(guò)人員分工優(yōu)化組合，固化各崗位的保養(yǎng)
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;一是加大網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度，提高人員業(yè)務(wù)水平。一要遏制相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布煙草買(mǎi)賣(mài)信息。專(zhuān)賣(mài)部門(mén)定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)巡查，尤其是對(duì)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行批發(fā)零售、經(jīng)營(yíng)煙草原材料的要作為重點(diǎn)打擊對(duì)象。聯(lián)合
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;為了處理庫(kù)存，利用間接的強(qiáng)制措施，讓零售戶購(gòu)進(jìn)滯銷(xiāo)煙，這些煙不是真的被消化了，而是最終依然積壓到社會(huì)上了，這有背于我們行業(yè)的價(jià)值觀
