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。管理水平的高低，體現(xiàn)了一個單位的核心競爭力的強(qiáng)弱。就專賣管理而言，涉及到隊(duì)伍建設(shè)、市場監(jiān)管以及內(nèi)部專賣管理監(jiān)督等方方面面。我們要對這些中心工作進(jìn)行細(xì)化、解碼，
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總?cè)萘繉⒃诂F(xiàn)有880萬噸的基礎(chǔ)上增加1000萬噸，將建成一批效率高、規(guī)模大、技術(shù)新的跨區(qū)域冷鏈物流配送中心。培育一批具有較強(qiáng)資源整合能力和國際競爭力的核心企業(yè)，初步建成
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宣傳等具體工作，更是煙草企業(yè)社會形象和核心競爭力的重要體現(xiàn)。隨著新時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，對客戶經(jīng)理的要求日益提高，構(gòu)建一支高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，
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的發(fā)展，不斷提升自己的經(jīng)營能力和市場競爭力。相信在我們的共同努力下，卷煙市場必將迎來新的轉(zhuǎn)機(jī)，我們的生意也將重回正軌，迎來更加美好的明天
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！”劉志強(qiáng)高興地說。農(nóng)機(jī)一小步，農(nóng)業(yè)一大步。機(jī)械化是煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，是促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提升煙葉產(chǎn)業(yè)競爭力的有力手段。近年來，行業(yè)
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字化時(shí)代，各行業(yè)競爭加劇，煙草企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以提高競爭力，穩(wěn)固市場地位。技術(shù)進(jìn)步：云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)的成熟
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實(shí)際僅增長8%。非法貿(mào)易的泛濫削弱了合法卷煙的市場競爭力，對跨國公司造成嚴(yán)重沖擊。英美煙草是巴基斯坦市場占有率最高的煙草企業(yè)，市占率達(dá)74.2%，旗下波邁品牌
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、節(jié)約集約、綠色低碳發(fā)展。加快推進(jìn)綠色發(fā)展，既是生態(tài)文明建設(shè)的要求，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效、提升核心競爭力的有效途徑。近年來，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司深入踐行
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中的比重日益增大，其管理水平直接影響企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。加強(qiáng)信息化資產(chǎn)管理對于煙草企業(yè)而言，不僅是保障企業(yè)正常運(yùn)營的必要條件，更是適應(yīng)市場變化、提升
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、降低成本，同時(shí)保障員工安全，以提升企業(yè)的競爭力。此外，員工對安全工作環(huán)境的需求也在不斷增加，企業(yè)需要更好的安全管理系統(tǒng)來滿足員工的期望
