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,保證了全市的“一體化”管理和“一庫制”配送工作的順利開展。配送中心共有送貨車輛102臺(tái),負(fù)責(zé)全市六縣二區(qū)一市2.6萬余名零售商戶、24萬箱卷煙的分揀配送工作??h級(jí)公司已基本實(shí)現(xiàn)
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舉報(bào)和溫州煙草已掌握的線索,專賣稽查支隊(duì)、專賣所初步發(fā)現(xiàn),分散在溫州幾個(gè)縣市區(qū)的零散抓煙機(jī)每天都有固定的人員過來取走硬幣和放煙,執(zhí)法人員立即推斷出,
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需求為導(dǎo)向,加強(qiáng)煙葉基地單元建設(shè),著力提高優(yōu)質(zhì)煙葉保障服務(wù)能力。二是對(duì)于商業(yè)公司和卷煙零售客戶,要提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為根本任務(wù),加強(qiáng)協(xié)同
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、卷煙零售戶、煙農(nóng)等信息資源,實(shí)現(xiàn)涉煙信息渠道專業(yè)化、多樣化、社會(huì)化。
二是內(nèi)部信息集成。通過專賣稽查指揮管控平臺(tái)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)看板,實(shí)現(xiàn)對(duì)“12313”、“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營
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始終把煙農(nóng)、零售客戶、基層員工的利益放在心上,那我們就有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。如果真正能夠牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),就能克服現(xiàn)存的各種矛盾。三是
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述職測(cè)評(píng)、設(shè)置意見箱、開通熱線電話、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評(píng)議、發(fā)放調(diào)查問卷、召開群眾評(píng)議會(huì)、入戶走訪等多種形式,廣泛征求社會(huì)各界人士、煙農(nóng)、零售客戶的意見和建議。同時(shí),認(rèn)真梳理匯總
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;全面加強(qiáng)監(jiān)督管理,做好不穩(wěn)定因素的排查化解;做好配送及零售業(yè)務(wù)的安全防范,制定并落實(shí)嚴(yán)密的防搶、防盜措施和有效的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)計(jì)合理、安全
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的煙草銷售政策,上次客戶經(jīng)理來的時(shí)候,我忙的沒有時(shí)間管這事。”
我接過資料,發(fā)現(xiàn)是《致零售客戶一封信》,這是上月黃岡市煙草公司營銷部發(fā)放的關(guān)于
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,幾乎走了大半個(gè)龍州,對(duì)于龍州更加的不舍了。
四、提高“135”工作效率,加強(qiáng)品牌培育力度
客戶經(jīng)理作為與零售終端聯(lián)系最緊密的人,負(fù)有提高顧客
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、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”,為零售戶提供專業(yè)化、個(gè)性化增值服務(wù),有效發(fā)揮客戶作為卷煙上水平的生力軍作用。
我要懷著一顆責(zé)任心,為樂煙揮灑熱情。責(zé)任