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案例集》,用鮮活的典型教育干部職工,使“負責任、重執(zhí)行、求卓越”的核心價值理念成為干部職工廣泛認同、共同遵守的價值取向,內(nèi)化于心,外化于行。開展
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相關(guān)要求、卷煙營銷工作規(guī)范流程、客我溝通技巧等文件、規(guī)定和案例;綜合辦公室學(xué)習(xí)了員工勞動管理辦法、員工行為規(guī)范、市局(公司)改進工作作風、密切聯(lián)系群眾21條規(guī)
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培訓(xùn)。培訓(xùn)老師現(xiàn)場采用互動教學(xué)的方式,用生動的語言和真實的案例,引起學(xué)員共鳴,加深了營銷隊伍對現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的理解,提高了對地市級公司
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;保障更加規(guī)范、更富效率;嚴格糾風懲處,堅持有案必查、有腐必懲;著力隊伍建設(shè),持續(xù)完善機構(gòu)、提升素質(zhì)。
侯勇通過典型案例,闡述
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)各黨員干部將該案例結(jié)合崗位實際,認為可以從以下四點推進黨風廉政建設(shè)。
一是加強守法意識。楊紅衛(wèi)違法違規(guī)的根本問題在于“三狂”,“第一狂”為狂妄。視紀律
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體宣傳報道“3?15”系列活動。通過報紙、報刊雜志、網(wǎng)站、電視臺、廣播電臺等新聞媒體和宣傳載體及時對活動進行跟蹤報道,撰寫新聞稿件踴躍投稿,收集報道典型案例和工作
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的政治本色”的號召,加強反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè),不定期組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部集中進行廉政學(xué)習(xí),通過正面典型和反面案例的剖析,做到警鐘長鳴
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方面。大家重點解釋了客戶總量的構(gòu)成、客戶評價評分體系的各個評分項,同時加入各類案例,使培訓(xùn)內(nèi)容具有很強的針對性和實用性。授課當中還穿插有獎問答環(huán)節(jié),使授課與臺下
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、隱患排查不深入、工作不主動開展的,嚴格管理、規(guī)范管理。六是駕駛員定期組織安全知識培訓(xùn)教育,做好危機教育,加大安全事故典型案例的宣傳教育。七是加強安全標準化建設(shè)
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正氣,提高全局整體工作合力;
二是運用經(jīng)營分析會、工作例會,面向員工傳導(dǎo)規(guī)范操作規(guī)程和具體案例,為員工做好規(guī)定動作,提升煙農(nóng)