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日回調(diào)20仙，4月17日馬來西亞英美煙草公司旗下的6個(gè)品牌卷煙的價(jià)格一律調(diào)低50仙。該公司發(fā)文表示，為了保持競爭力，加上市場反應(yīng)不佳，因此決定把
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之間、工商企業(yè)之間、省級(jí)公司系統(tǒng)內(nèi)部的委貸業(yè)務(wù)，置換銀行貸款，降低利息支出；通過上市銀行定向增發(fā)和發(fā)行優(yōu)先股穩(wěn)步開展專業(yè)化資本運(yùn)作，優(yōu)化行業(yè)
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;“你真有眼光，一眼就看中我們剛上市的最新款的商品，這款商品無論是從性能上還是品位上都很適合你，我?guī)湍隳贸鰜砜纯慈绾?#xff1f;”一句贊美讓顧客心理舒服
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一成不變的，而是隨著時(shí)間、季節(jié)的變化而隨之改變。如果客戶經(jīng)理的工作節(jié)奏和思維跟不上市場的變化，或者是以逸待勞、守株待兔，很容易錯(cuò)失機(jī)會(huì)，難以把市場
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，減少新品的上市成本；同時(shí)挖掘規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好處。而財(cái)務(wù)壓力不大的企業(yè)家/富二代、或超級(jí)自信的營銷經(jīng)理，才會(huì)傾向于Multi-brands。只不過，大家
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的主觀意識(shí)和有針對(duì)性的目的性，不要批是零，售還是零，這會(huì)讓消費(fèi)者轉(zhuǎn)買零售價(jià)是整數(shù)的卷煙抽。特別是在中低檔煙上。若你是經(jīng)常上市場的人，你就會(huì)
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會(huì)有過多的阻力。
3、人力資源是否能跟上市場化取向改革的節(jié)奏。說白了，就是按照現(xiàn)有行業(yè)內(nèi)廣大干部職工的工作進(jìn)取心和能力是否能夠真正把握廣大消費(fèi)者的真實(shí)需求、組織適銷對(duì)路的貨源、實(shí)施公平公正的貨源
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（拂光）屬于剛上市的新品規(guī)，向消費(fèi)者推薦時(shí)多費(fèi)了不少的口舌，這也是賣新品必然的過程，你不介紹，顧客哪能
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，每一款卷煙上市，我都要花很長的時(shí)間來研究它的特點(diǎn)、吸味，尤其是優(yōu)點(diǎn)，這樣，在顧客購買和咨詢時(shí)，咱就不會(huì)一問三不知
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煙酒、零食等服務(wù)，大大地提升了零售業(yè)績。二是敢為人先。我主動(dòng)和一些酒廠聯(lián)系，做新品代理；同時(shí)對(duì)于新品卷煙上市時(shí)，我認(rèn)真地請(qǐng)客戶經(jīng)理指導(dǎo)分析
