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行業(yè)壟斷性的管理模式和專賣管理體制等諸多不利因素的影響制約，致使?fàn)I銷隊伍的整體素質(zhì)還沒有與市場經(jīng)濟體制下的營銷模式實現(xiàn)同步。
三、如何打造“潤夏”服務(wù)品牌 推動寧煙發(fā)展
希望
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不利因素在短期內(nèi)不會有較大的改變，這些都會導(dǎo)致安全卷煙未來發(fā)展困難重重。
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部門，其特點是職能轄區(qū)面廣人多、生產(chǎn)設(shè)備復(fù)雜多樣、各種物料與半成品呈動態(tài)流轉(zhuǎn)。因此，生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理必須克服人員、設(shè)備、物料流轉(zhuǎn)帶來的不利因素，充分整合各種
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;制約現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的不利因素有兩個方面，即土地流轉(zhuǎn)形式、傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和對生產(chǎn)者缺乏科學(xué)的組織、引導(dǎo)。
1、關(guān)于土地流轉(zhuǎn)形式，土地是農(nóng)民賴以生存的基礎(chǔ)。我國實行改革
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;機遇與挑戰(zhàn)并在。在未來的卷煙銷售中，“黃金葉（硬金滿堂）”市場前景和發(fā)展空間廣闊。
3、不利因素分析
灌南市場的消費者具有消費觀念保守，
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，運用自學(xué)、講解、輔導(dǎo)、交流等形式，教育職工關(guān)心企業(yè)，開拓思想，使廣大職工及時了解前進中的有利條件、不利因素，開拓視野，拓展思路
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不利因素，不斷鞏固市場基礎(chǔ)，積極推動品牌發(fā)展，維護好營銷環(huán)境。具體的說，城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中，卷煙營銷工作會有以下幾方面優(yōu)勢條件可以充分
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、輔導(dǎo)、交流等形式，教育職工關(guān)心企業(yè)，開拓思想，使廣大職工及時了解前進中的有利條件、不利因素，開拓視野，拓展思路，增強
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付諸行動。在實施過程中，要根據(jù)相關(guān)問題及形勢的發(fā)展變化，及時進行必要的改進和完善，努力排除一切不利因素，使計劃及其實施方案達到最有效的實施
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;1273戶。項目投資647萬元。該項目自2010年12月立項，2011年元月10日動工，經(jīng)過50天的艱苦奮戰(zhàn)，克服冬季雨雪天氣的不利因素，圓滿完成
