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;提醒客戶注意突出重點(diǎn)品牌，在節(jié)日期間可以按品牌、按主題陳列，提升展示效果，及時(shí)補(bǔ)足缺貨品牌和樣品煙，對(duì)暫時(shí)缺貨的品牌用標(biāo)價(jià)簽反面作為提示
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;加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。
1、開(kāi)展警示教育。
一是開(kāi)展了先進(jìn)正面典型和反面警示教育，以黨支部為單位觀看《廉政準(zhǔn)則輔導(dǎo)講座》、《遠(yuǎn)山的紅葉》、《信天游》、《蛻變與悔悟》、《被金錢毀滅
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進(jìn)一步加大對(duì)各類專業(yè)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)工作，大力開(kāi)展群眾性知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳和普及活動(dòng)，弘揚(yáng)正面典型，吸取反面教訓(xùn)，牢固樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)安全
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的印象。發(fā)放名片時(shí)，可以出奇制勝。比如，將名片的反面朝上，先以印在名片背面的“經(jīng)營(yíng)品種”來(lái)吸引對(duì)方，因?yàn)榭蛻粽嬲P(guān)心的不是誰(shuí)在與之交
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的正面寫(xiě)上廟名，反面寫(xiě)上 “積善梳”，再加上個(gè)方丈親筆署名，這樣的梳子就變成了珍貴的禮品了，香客來(lái)了送一把，廟里香火會(huì)永續(xù)繁榮
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，尤其要突出運(yùn)用可視化管理方法，豐富運(yùn)用紅牌作戰(zhàn)、看板管理、標(biāo)識(shí)和標(biāo)牌、操作流程圖、反面教材、提醒板、地面標(biāo)記、生產(chǎn)管理板、定點(diǎn)攝影、顏色管理、檢查表等各種工具。通過(guò)使用這些可視化
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就是，尤其不能在過(guò)事的用煙上過(guò)分講排場(chǎng)、要排場(chǎng)，就忘了辦事過(guò)事的真實(shí)意義了。這就不好了，走到反面去了。2.需要講究，不單講究。關(guān)中文化里
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假貨橫飛的現(xiàn)象。”硬幣總有正反面，規(guī)范的背后也意味著行業(yè)將進(jìn)入一段整合和轉(zhuǎn)型期。對(duì)于廠商而言，除了按照監(jiān)管要求生產(chǎn)和銷售合規(guī)的產(chǎn)品，是否還有其他轉(zhuǎn)型的路徑可以
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總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也要反映問(wèn)題；既要能聽(tīng)正面意見(jiàn)，也要善聽(tīng)反面看法，從而全面準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)本來(lái)面目，深刻了解市場(chǎng)信息的真實(shí)狀況，
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，并將對(duì)反面典型的懲處作為宣傳內(nèi)容，對(duì)潛在的不良意圖和違法亂紀(jì)的不法分子進(jìn)行有效震懾。一方面讓有關(guān)人員充分了解需要遵從的規(guī)章要求，一方面讓有關(guān)人員不敢觸犯行規(guī)
