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”，項(xiàng)目的第二階段，系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)合理化建議審批流程、QC成果以及管理創(chuàng)新成果申報(bào)與改善項(xiàng)目庫的對(duì)接，項(xiàng)目的第三階段將收集反饋意見對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，將適時(shí)加入
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資金使用績效，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的分析和評(píng)價(jià)工作，促使預(yù)算和資金管理趨于科學(xué)化、合理化，增強(qiáng)資金使用的剛性約束力。
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、體系審核、流程梳理、合理化建議等工作，織就一張精益管理的“情報(bào)網(wǎng)”，找出薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，確定改善的“靶點(diǎn)”，精準(zhǔn)發(fā)力、定向施策。管理做活
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支部活動(dòng)室；三是希望企業(yè)多組織老同志開展有益身心健康的文體活動(dòng)。
臨武縣局主要領(lǐng)導(dǎo)代表局黨組對(duì)老同志提出的諸多合理化意見和建議、大力工作支持表示感謝，并明確要求分管領(lǐng)導(dǎo)
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、卷煙物流配送等方面意見和建議逐項(xiàng)討論，通過了修訂后的市公司《2015年卷煙營銷網(wǎng)建工作督察考評(píng)方案》。
會(huì)議要求，一是針對(duì)調(diào)研中提出的合理化建議要制定切實(shí)可行的工作措施
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，每日對(duì)客戶訂單予以跟進(jìn)，提出合理化建議。
四是要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)營銷服務(wù)工作，提醒客戶規(guī)范經(jīng)營，銷售旺季來臨加強(qiáng)安全防范，防火
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、專賣執(zhí)法、合同管理、采購管理、煙草控制等關(guān)鍵領(lǐng)域中，通過出具合理化、規(guī)范化法律意見方式，指導(dǎo)企業(yè)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營管理制度，促進(jìn)依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營。
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合理化經(jīng)營建議。
二是加大政策宣傳力度。確保策略宣傳到位，多方式多渠道對(duì)客戶進(jìn)行有針對(duì)性的推介工作，有效刺激客戶的訂貨欲望。對(duì)卷煙需求量少、訂貨不規(guī)律的客戶，
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，重點(diǎn)向無證經(jīng)營戶宣傳了《煙草專賣法》、《煙草專賣法實(shí)施條例》和《許可證管理辦法》中重點(diǎn)內(nèi)容和新修改條例，并對(duì)鄉(xiāng)村消費(fèi)者詳細(xì)講解了真假煙識(shí)別、煙草制品零售點(diǎn)合理化布局、法律疑難點(diǎn)等大家
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合理化布局對(duì)間距、度量的規(guī)定進(jìn)行了重點(diǎn)講解，規(guī)避證件辦理中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
二是結(jié)合要求，提升管理文書制作能力。要求從申請(qǐng)受理到資料歸檔所涉及到的具體文書必須規(guī)范填寫
