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都享受過不同內(nèi)容的個性化服務(wù)，“我以前賣煙時，擺放得很亂，是客戶經(jīng)理指導(dǎo)我擺成現(xiàn)在這樣，看起來很整潔，又吸引人。”零售戶蘇漢蘭指著
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空殼文化輕飄飄，而且喧賓奪主。如某日化企業(yè)開展生態(tài)護(hù)膚系列文化論壇，美容安全主題緊扣時勢旗幟鮮明很吸引人，但是所統(tǒng)籌組織的系列美容安全文化普及輕描淡寫
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，選擇余地大（71.0%）；促銷活動優(yōu)惠大，吸引人（53.6%）；購物環(huán)境比較舒服
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的陳列面還有一個非常吸引人的地方，就是這個陳列面可以緩緩地圍著圓柱旋轉(zhuǎn)，這個很有創(chuàng)意的陳列形態(tài)，成為店里最引人眼球的陳列面之一，也給超市帶來了不少
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;也已經(jīng)成為了聯(lián)系工、商、零之間的橋梁紐帶。
但必須得承認(rèn)，目前我們的會議營銷做得還不夠好、不夠精彩、不夠吸引人——這種差距與不足主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面是參與者的興趣不高
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;開店并非所有的商品都是賺大錢的，有時你拿出一兩款低價商品來吸引人，不僅會帶來人氣，而且還能帶動其他商品的銷售。
開店搞經(jīng)營，攬客是關(guān)鍵
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高科技人才。企業(yè)應(yīng)建立長遠(yuǎn)的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以各種方式吸引人才。要營造尊重知識、重視人才、以人為本的環(huán)境，為人才提供學(xué)習(xí)、深造、發(fā)展的廣闊空間。
三是要與時俱進(jìn)培養(yǎng)人才。要
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在市場競爭中發(fā)展壯大，就必須擁有充足的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和適合煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要的各類人才。要認(rèn)識到人才是競爭獲勝最關(guān)鍵的決定性因素，采取有效的薪酬管理方法，吸引人
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人性。
與企業(yè)的文化氛圍相結(jié)合。文化能夠引領(lǐng)人，吸引人，良好的人際關(guān)系，要尊重企業(yè)的文化，要按照企業(yè)文化精神層、制度層、行為層和形象層的分類
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僅僅是增加超市經(jīng)營品項(xiàng)和吸引人氣，但是10%的銷售占比和17%的盤點(diǎn)毛利（曾經(jīng)任職過的一家連鎖上市超市）是很多大品類、品項(xiàng)無法做到的。可以說，蔬菜
