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二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。認(rèn)真收集和排查非法收購(gòu)煙葉線(xiàn)索，建立相關(guān)嫌疑人員信息檔案，并對(duì)鎖定的目標(biāo)實(shí)施有針對(duì)性的監(jiān)控；
三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。嚴(yán)格內(nèi)部工作流程
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相關(guān)嫌疑人員信息檔案，并對(duì)鎖定的目標(biāo)實(shí)施有針對(duì)性的監(jiān)控。三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。嚴(yán)格內(nèi)部工作流程，加強(qiáng)監(jiān)管，以煙農(nóng)“異常交售量”為切入點(diǎn)，及時(shí)做好
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以及相關(guān)的工作流程。三是開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)：員工向家屬說(shuō)上一句話(huà)，獻(xiàn)上一束花，送上一個(gè)擁抱。四是組織網(wǎng)點(diǎn)員工和家屬包餃子互動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)
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，建立相關(guān)嫌疑人員信息檔案，并對(duì)鎖定的目標(biāo)實(shí)施有針對(duì)性的監(jiān)控。
三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。嚴(yán)格內(nèi)部工作流程，加強(qiáng)監(jiān)管，以煙農(nóng)“異常交售量”為切入點(diǎn)
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完善制度流程，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，對(duì)安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度及工作流程進(jìn)行了全面梳理，完善修訂了相關(guān)規(guī)章制度及崗位職責(zé)。
三是有效控制危險(xiǎn)源，認(rèn)真開(kāi)展
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：一是省局堅(jiān)決捍衛(wèi)嚴(yán)格規(guī)范生命線(xiàn)考核督辦指導(dǎo)組組長(zhǎng)劉振立對(duì)以“規(guī)范卷煙管控”為基礎(chǔ)的試點(diǎn)工作流程和相關(guān)資料進(jìn)行了認(rèn)真講解、再次規(guī)范。二是省局考核督導(dǎo)組要求要用“釘釘子”的精神搞試點(diǎn)工作
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該補(bǔ)充規(guī)定針對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及報(bào)表報(bào)送、原輔材料數(shù)量（重量）驗(yàn)證、非生產(chǎn)性材料管理、煙用材料賬物管理、月度在制品控制考核五個(gè)方面作了詳細(xì)的補(bǔ)充，明確了工作流程
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互學(xué)活動(dòng)。
一是查問(wèn)題。依照內(nèi)管工作流程及規(guī)范，全面查找派駐組的流程管理、基礎(chǔ)工作是否存在問(wèn)題。利用內(nèi)管、V3等系統(tǒng)查找營(yíng)銷(xiāo)策略的制定與執(zhí)行、預(yù)警信息的調(diào)查與處理等是否嚴(yán)格規(guī)范
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了職工代表大會(huì)提案管理的工作機(jī)構(gòu)、職責(zé)、工作流程和程序等。
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。二是在烤房群邊設(shè)置不適用煙葉處理池，對(duì)廢棄煙葉進(jìn)行集中處理。三是指導(dǎo)人員負(fù)責(zé)稱(chēng)重、毀形、處理、記錄，嚴(yán)格按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作流程進(jìn)行操作。
經(jīng)過(guò)環(huán)節(jié)再度把關(guān)，
