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、煙葉調(diào)撥快的“三穩(wěn)、兩快”工作目標,提高了收購等級合格率,加快了收購進度,煙葉收購效率和質(zhì)量也明顯提高。徹底解決了收購點以往“臟、亂、差”的問題
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。以考核結(jié)果為杠桿,把員工的個人利益與考核結(jié)果掛鉤,動真碰硬,真正體現(xiàn)出干多干少不一樣、干好干差不一樣,充分發(fā)揮考核的激勵約束作用,
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不斷提升政務(wù)服務(wù)工作水平,將以評促改、以改促升真正落到實處。
下一步,海南省局將認真總結(jié)系統(tǒng)運行的相關(guān)經(jīng)驗和存在問題,持續(xù)健全完善評價信息管理、差評及
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,主要有三個特點:一是聚焦關(guān)鍵,突出重點。將2019年30個指標精簡為15個指標,其中,刪減了不能核定、分差拉不開、重復(fù)考核的指標
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,電子煙的平均最大血漿尼古丁濃度(Cmax)較低[6.1±5.5 ng/ml,平均±標準差(SD)對20.2
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節(jié)點高效推進工作。
“終期兌單”,每月工作亮起來。每月末期開展工作質(zhì)量“好、中、差”評價和總結(jié)。通過“個人自評、部門初評、分管領(lǐng)導(dǎo)點評、主要領(lǐng)導(dǎo)閱評”,對各項已完成工作
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異型煙包裝機提出功能改進需求,采用親和圖確定由速差部分、疊煙合包部分、裹膜封切部分、熱收縮部分、包裝管理控制部分五大部分進行設(shè)計。課題小組經(jīng)過一次次思想碰撞、一次次數(shù)據(jù)記錄、一次次激烈論證
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,個人應(yīng)遵守疫情防控及控?zé)煿芾淼南嚓P(guān)規(guī)定,注意做好個人防護,盡量避免到人員密集場所活動,尤其是空氣流動性差的地方。不在公共場所、工作場所的室內(nèi)
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,該站初步掌握了興義特定氣候條件下密封煙垛內(nèi)溫濕度、煙葉水分的變化規(guī)律和煙垛防結(jié)露、防霉變的基本方法,并在此基礎(chǔ)上形成了煙葉季節(jié)性覆膜養(yǎng)護工藝模式。該模式主要適用于密封條件差、倉間
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打破常規(guī)方式。利用夜間、節(jié)假日時間差,對轄區(qū)市場全面開展錯時錯位檢查行動,靈活安排專賣人員進行市場檢查,保持市場監(jiān)管高壓態(tài)勢,提高市場管控力