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，加大考核獎懲力度，更加突出問題導(dǎo)向、基礎(chǔ)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，調(diào)整優(yōu)化考核指標(biāo)和方式，科學(xué)劃定年度考核和階段考核比重，更加注重打基礎(chǔ)、利
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，充分調(diào)動職工學(xué)習(xí)積極性，使干部職工自覺學(xué)習(xí)，始終保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣和高昂的學(xué)習(xí)熱情。比如：企業(yè)可在年度考核獎勵項目中設(shè)立技能提升獎
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，科級干部參與率100%。同時，推動對標(biāo)管理與全員創(chuàng)新相融合，將創(chuàng)新改進工作作為各單位、部門、員工的考核項目，并與各單位、部門、員工的日常、年度考核結(jié)果
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掌握工作推進情況，研判效果、解決問題、推動落實，把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)作為黨建工作年度考核重要內(nèi)容，推動全省行業(yè)黨建工作全面提升。
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，分層設(shè)定完成目標(biāo)的關(guān)鍵結(jié)果，從而設(shè)定月度、季度、年度考核指標(biāo)。將銷量指標(biāo)考核變成卷煙訂足率、實際上架擺放率、市場需求大路品牌滿足率、卷煙擺放標(biāo)準(zhǔn)化程度、客戶服務(wù)滿意度、客戶
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個人，圍繞維修工的工作能力、工作態(tài)度、月度績效等進行多維度評分，評分結(jié)果與個人的年度考核、職稱評定等掛鉤，實行末位淘汰制，以此形成主動
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培育，把煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作納入縣對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）年度考核指標(biāo)，確保煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展既有行政上的高位推進，又有執(zhí)行上的具體落實
