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;筆者認(rèn)為需要對消費者的購買行為進(jìn)行研究，這樣就可以很好的將“他是誰，他會怎么做”的消費行為鏈給完整的連接起來。參考消費行為學(xué)的觀點，一個人的所有行為都是大腦對
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，終生不忘。那么春節(jié)淡季期間零售戶可以怎么做呢？我認(rèn)為最好要對重點客戶進(jìn)行回訪。回訪主要包括：一、借春節(jié)喜慶之際，給消費者拜年問候，祝福
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、維修設(shè)備上怎么做、做到什么程度都有了參照，產(chǎn)品的質(zhì)量就有了保障，現(xiàn)場也整齊劃一。
對于加料工序的評價，生產(chǎn)過程中不容易實施。在沒有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)之前
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;當(dāng)家庭的責(zé)任與個人的嗜好相違背時，那里的吸煙者會怎么做？愛爾蘭和巴林的一些學(xué)者對此問題進(jìn)行了一番研究。他們得出的結(jié)論是，巴林地區(qū)的吸煙者多吸食水煙，
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;但大多是似是而非、越看越糊涂、越看越不知道怎么做，或者大都是為應(yīng)付檢查和形式上的要求而推行。為此筆者在標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的幾點認(rèn)識。
一、清晰理解標(biāo)準(zhǔn)化
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;清晰明確工作目標(biāo)，確保貫標(biāo)工作落到實處。通過著力解決“為何做？做什么？怎么做？”三個問題以及多種層級的宣貫工作，使全體干部職工進(jìn)一步
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，他們?yōu)槭裁催@樣想，企業(yè)應(yīng)該怎么做才能正確引導(dǎo)他們，這些都可以通過交流與溝通從一線青年職工那兒獲得，對做好一線青年職工思想政治工作有極大的幫助。
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“說實話，一聽說要開展精益管理，我們都有些困惑。過去只聽說工業(yè)企業(yè)做過這個，在商業(yè)企業(yè)怎么做，大家心里感覺沒底。”廣州市局（
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更進(jìn)一步的明確，“怎么做，做到什么程度”。
當(dāng)前的規(guī)范化管理，除了強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理以外，還強(qiáng)調(diào)在管理過程中，要充分體現(xiàn)人的價值
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，在國稅局工作的兒子不能喝酒，卻常常陪領(lǐng)導(dǎo)喝酒，并求助浙江省委組織部部長蔡奇（微博）“我該怎么做”。15日晚，蔡奇轉(zhuǎn)發(fā)該
