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;各部門員工分時間、分批次參加，他們中間有的有一點(diǎn)滅火器材的使用經(jīng)驗(yàn)，有的只看見別人用過，還有的是完全不懂。通過廠專職消防隊(duì)員對“滅火器怎么提著才能快速移動
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;800余名零售客戶分批次參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋如何做好品牌培育、經(jīng)營指導(dǎo)、卷煙上柜展示陳列，新商盟網(wǎng)上訂貨、跨行結(jié)算，貨源供應(yīng)、“煥彩昆明”推進(jìn)方案等。
其間
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、物流配送員”基層鍛煉活動。
市局（公司）根據(jù)人員和時間安排，將活動分為3個小組3批次交叉進(jìn)行。要求機(jī)關(guān)全體人員思想上高度重視，組織上
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一是通過線路優(yōu)化整合調(diào)整訪銷批次并實(shí)行跨區(qū)域送貨，就我縣現(xiàn)物流運(yùn)行情況，每周可節(jié)約配送公里220公里，每年約11000公里，每年可節(jié)約
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構(gòu)建”項(xiàng)目召開工藝保障工作會議。
會議就制絲工藝流程設(shè)置、過程數(shù)據(jù)采集規(guī)則及要求、批次過程穩(wěn)定性測試及評價方法、煙絲特性及過程重要參數(shù)對卷制質(zhì)量的影響等四個工藝技術(shù)研究課題的技術(shù)方案，
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種植合同面積、POS機(jī)收款、物資出庫時需掃條碼確認(rèn)物資種類與批次三項(xiàng)程序。兌現(xiàn)時嚴(yán)格按照分公司2014年烤煙物資供應(yīng)兌現(xiàn)工作要求進(jìn)行，采用生產(chǎn)物資兌現(xiàn)（銷售）
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站主管、各市級局（公司）協(xié)管的考風(fēng)考紀(jì)工作層級負(fù)責(zé)制度。對考試中發(fā)生的嚴(yán)重違紀(jì)行為，約談相關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)；對同一批次鑒定考生中發(fā)生的多起違規(guī)
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日完成，4月底全面移栽結(jié)束。因此，漂浮育苗根據(jù)大田移栽用苗時間采取分階段、分批次、梯度育苗，分類管理，減少大田移栽煙苗浪費(fèi)，提高用
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調(diào)運(yùn)。根據(jù)各營銷區(qū)域2014年1月份卷煙需求預(yù)測及銷售計(jì)劃安排，結(jié)合目前庫存，積極協(xié)同各工業(yè)企業(yè)，確定了節(jié)前卷煙調(diào)運(yùn)數(shù)量和到貨批次。
二是制定卷煙投放方案
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;在咸陽復(fù)烤有限責(zé)任公司隨機(jī)抽取了漢中、商洛、安康的工商交接煙葉和寶雞市局（公司）煙葉中心庫備貨煙葉共18個批次906把煙葉，經(jīng)過對照國標(biāo)、逐把檢驗(yàn)、工商認(rèn)同
