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;項目研究工作正式啟動，并進入實施階段。
“PDM項目”是由貴州中煙技術中心和信息中心聯合申報，與杭州一家公司共同開發。該項目從企業戰略高度出發，通過信息化
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全廠之力做好易地技改各項工作。
劉建設充分肯定了前期技改工作，總體贊同并要求在實施中根據實際情況及時調整更新，要求加強學習，消化、吸收杭州煙廠“十一五
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了2000多條中華煙,而許某專門為販煙開設的賬戶流水金額竟高達90多萬元。
??? 然而,三人多次大量購進香煙引起不少攤主懷疑。2012年年底,杭州路派出所接到舉報稱,許某三人頻繁收購香煙很可疑,民警
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的依據。
更加注重課題研究，開展有針對性的對標學習。杭州、寧波要在國家局確定的對標指標上力爭全國一流。省局（公司）將總結推廣近年來各地區對標工作的先進經驗
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會上，全系統試點單位杭州、嘉興市局（公司）匯報交流了基層創優情況，省局（公司）基層創優領導小組辦公室總結回顧
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網絡化管理、從目錄信息向原文、從紙質向多媒體、從數據掃描向在線接收“四個轉變”。
為確保數字化檔案管理系統在全州順利上線運行，州局（公司）特邀了杭州新世紀
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、鄭州、廈門、南京等5家標兵單位作了創優做法和經驗交流，上海、烏蘭浩特、青島、杭州等4家“優秀卷煙工廠”創建專題牽頭單位對形成的專題成果進行了介紹。大家還就“深入開展創建優秀卷煙工廠活動
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示范崗”活動方案》的文件后，杭州卷煙廠各車間部門以小組為單位，按《員工行為規范》手冊要求和“掌握行為規范內容、保持良好精神面貌、認真遵照規范作業、隨時保持環境整潔、養成安全節約
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，制定下發活動實施方案，確定嘉興和杭州兩個市級局（公司）作為全省試點，以“頂層設計”為前提，貫穿一條主線、注重兩個結合、構建
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活動”。
為全面深入貫徹國家局行業整頓規范工作杭州現場會和各省級局（公司）、工業公司主要負責人匯報會精神，進一步深入開展卷煙價格治理和規范卷煙經營行為專項
