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出閩中，邊上人寒疾，非此不治。關(guān)外至以一馬易一斤。崇禎中下令禁之，民間私種者回徒，利重法輕，民冒禁如故。尋下令犯者皆斬。然不久因
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件，何必鬧出這樣大的動靜，讓領(lǐng)導(dǎo)們看見怪難為情的。后來，陳主任把我叫到辦公室，批評我昨天的不對，不對一：粗心大意犯大錯
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緊抓市場凈化率與提升營銷網(wǎng)建的過程中，一批批年輕人活躍在工作中，有妻子產(chǎn)子在即自己卻堅守蹲點緊盯假煙犯的張遠；有為了確保零售客戶訂的煙準時到達，
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它什么呢，還是把煙戒了吧。聽說吃糖果可以戒煙，于是，買回幾斤大白兔奶糖，一犯煙癮，就拋一顆進嘴里，狠狠咀嚼。可是
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;使過去“偷偷摸摸犯小錯”的持證戶感覺到違法經(jīng)營成本高、不劃算的現(xiàn)實，漸漸打消違法念頭；販售假成性的“名煙名酒店”浮出水面，為集中取締非法“名煙名酒店”創(chuàng)造
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會犯這樣的錯誤，由于一個微不足道的疏漏和錯誤，結(jié)果導(dǎo)致一場重大安全事故，不但在經(jīng)濟上遭受巨大的損失，而且使企業(yè)形象蒙上濃重的陰影，
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”、“國慶”、“3.15”、“12.4”等重大節(jié)日精心組織開展廣場普法、群眾咨詢等活動加大煙草、公安、法院、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法的宣傳，并且不定期召開涉煙犯公布公判大會，形成聯(lián)合打假
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馬克思的著名名言，有50%的利潤，他就鋌而走險；有100%的利潤，他就敢踐踏一切人間法律；有300%的利潤，他就敢犯
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策略的人，尤其是企業(yè)決策管理層，可能會犯的錯誤往往有三種：一、獨斷專行，以我為中心，可能形成“一言堂”，聽不進別人
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經(jīng)驗，明天我們就能少犯一些錯誤，就能走得更遠。”采訪中，趙輝這樣闡釋CTIEC在東歐市場的意義。“在‘走出去’的道路上注定布滿荊棘，但是堅定地
