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為提升品牌培育效率，江西省宜春市煙草公司巧用“三招”開展品牌培育工作。一是“交流式”宣傳。運(yùn)用好傳統(tǒng)的口頭宣傳、指尖宣傳、開展誠信互助小組會等宣傳形式，變“灌輸式”宣傳
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，堅持不懈加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二要嚴(yán)守政治紀(jì)律。堅決做到“兩個維護(hù)”，嚴(yán)肅政治生活，用好批評和自我批評武器，確保黨內(nèi)政治生活各項制度落到實處。三要
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。通過績效評價考核，充分調(diào)動各部門及員工工作積極性和主動性。優(yōu)化月度績效評價考核。持續(xù)用好績效管理“指揮棒”，增加績效評價維度，分出績效考核的層次。扎實開展績效
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近期，河南西華煙草拓展便民終端功能，以“四字工作法”提升農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)水平，助力鄉(xiāng)村振興。一、“提”形象，用好示范引領(lǐng)。幫助農(nóng)網(wǎng)客戶優(yōu)化店鋪環(huán)境
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，用好創(chuàng)新研究平臺，做實科研項目合作，加強(qiáng)數(shù)據(jù)單元建設(shè)，提升核心基地?zé)煵蒉r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平；堅持深化高技能人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮
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區(qū)，著重打造品牌形象展示，做好品牌上柜陳列，突出品牌特色，利用好商商盟誠信互助小組會議，加強(qiáng)品牌培訓(xùn)宣傳，引導(dǎo)客戶積極向消費(fèi)者
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周邊居民消費(fèi)者。四是數(shù)字運(yùn)用。加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變終端客戶數(shù)字化經(jīng)營意識，指導(dǎo)客戶日常用好雙屏機(jī)和掃碼器，打造全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的數(shù)字門店
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;做好人才培養(yǎng)和教育培訓(xùn)的系統(tǒng)設(shè)計，建立需求牽引的教育培訓(xùn)體系，落實各級各類規(guī)劃措施，增強(qiáng)教育培訓(xùn)工作實效；強(qiáng)化分類施策，統(tǒng)籌運(yùn)用好
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育苗區(qū)設(shè)置好消毒洗手池、鞋底消毒池及警示標(biāo)志等，實現(xiàn)“可視化”看板管理，確保育苗環(huán)境健康無毒。用好育苗“考核法”。實行逐級檢查考核制，縣局（營銷部
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政策、煙草全程機(jī)械化、煙葉種植收購合同網(wǎng)簽管理、煙葉合理封頂?shù)认嚓P(guān)工作及關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，要求各煙點(diǎn)宣傳落實到戶，利用好告煙農(nóng)書、穩(wěn)定規(guī)模通告，
