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工作,為培育壯苗奠定了基礎(chǔ)。強(qiáng)化監(jiān)督考核。把育苗工作列為2025年烤煙精準(zhǔn)生產(chǎn)的考核項(xiàng)目,在育苗各階段對(duì)各育苗工場育苗管理進(jìn)行深入檢查。確保了基質(zhì)拌水、裝盤、播種、保溫排濕
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,將信息采集的規(guī)范性、及時(shí)性和真實(shí)性納入月度監(jiān)督考核,以確保信息采集規(guī)范性的有效執(zhí)行。增加市場信息宣傳,確保防止因市場需求變動(dòng)引起價(jià)格波動(dòng)。要求客戶經(jīng)理及時(shí)做好客戶的拜訪
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翻時(shí)間,對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按技術(shù)要求進(jìn)行深翻的田塊,經(jīng)煙草部門、合作社、煙農(nóng)代表三方驗(yàn)收合格的給予深翻補(bǔ)貼,煙農(nóng)可以免費(fèi)享受深翻服務(wù)。五是加強(qiáng)監(jiān)督考核。壓實(shí)煙技員
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;做好對(duì)專業(yè)化組織的服務(wù),優(yōu)化工作環(huán)境。六是加強(qiáng)監(jiān)督考核,制訂“站外集中分級(jí)、站內(nèi)定級(jí)”煙葉收購工作考核辦法,層層逐級(jí)考核并落實(shí)定期巡檢制度,師宗
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不合格的標(biāo)價(jià)簽進(jìn)行更換,定期用干凈的抹布擦拭標(biāo)價(jià)簽,保持標(biāo)價(jià)簽干凈、整潔,并加強(qiáng)市場監(jiān)督考核,跟蹤反饋,全面提升零售終端陳列水平
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溫濕度記錄,及時(shí)掌握育苗棚內(nèi)溫度、濕度變化,嚴(yán)格根據(jù)溫濕度變化扎實(shí)做好育苗大棚苗床保溫和通風(fēng)工作,為培育壯苗奠定了基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化監(jiān)督考核。把育苗工作列為2024年
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標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“評(píng)估預(yù)算、建設(shè)確定、創(chuàng)建實(shí)施、驗(yàn)收檢查”四步驟開展年度實(shí)施工作,嚴(yán)控資金投入標(biāo)準(zhǔn)、健全制度體系、強(qiáng)化監(jiān)督考核,確保按質(zhì)按量
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細(xì)化任務(wù)分工,各責(zé)任科室、各煙站要對(duì)照分工嚴(yán)格落實(shí),切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建的工作質(zhì)量水平;三是要對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)化監(jiān)督考核突出標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建
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源頭,堅(jiān)決遏制煙葉非法流入、流出。強(qiáng)化監(jiān)督考核。建立和完善煙葉收購工作監(jiān)管實(shí)施細(xì)則、考核辦法、監(jiān)管流程,進(jìn)一步量化考核指標(biāo),落實(shí)責(zé)任追究。對(duì)煙葉收購各環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)
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加以改進(jìn)。服務(wù)考核有“力度”。建立配送服務(wù)監(jiān)督考核體系,每月通過督查、走訪、投訴受理、電話抽查多種方式對(duì)送貨員客戶服務(wù)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),并將考核分值納入送貨員月度績效考核,