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;做到采購管理“應(yīng)招盡招”、“真招實招”,將各類事項準確、及時公開,同時根據(jù)新要求不斷充實完善工廠規(guī)范管理制度體系。
三是要求參訓(xùn)人員培訓(xùn)結(jié)束后在部門內(nèi)對文件進行再傳
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黨員組織關(guān)系排查,從嚴落實黨員管理制度,縣局黨支部規(guī)范了黨員組織關(guān)系管理,及時掌握了黨員動態(tài),確保了每一位黨員都納入黨組織的有效管理之中
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安排部署。洲湖煙站站長彭延良、副站長王志生、胡德勇,煙站全體生產(chǎn)技術(shù)工作人員40余人參加了會議。
調(diào)度會上,彭延良站長著重指出落實煙站工作管理制度的必要性,
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,以完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度為抓手,以強化風(fēng)險防控、深化隱患排查治理和全員安全宣傳教育為保障,有效防范安全生產(chǎn)事故,保障安全生產(chǎn)。
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作息時間、考勤制度、請假制度、工作紀律、衛(wèi)生管理、安全管理6個方面制訂了嚴田煙站管理制度。
該制度現(xiàn)已通過安福縣公司審核,于2016年1月22日起正式執(zhí)行。
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意識。
二是加強車輛制度管理。狠抓安全責(zé)任制度落實,實行派車制度杜絕私自出車,按照車輛管理制度要求嚴格車輛有序停放管理。
三是加強車輛安全檢查。要求駕駛員精心維護所駕車
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文化學(xué)習(xí)會。
會議重點對寬窄品牌文化內(nèi)涵、產(chǎn)品吸味特點、上市營銷活動等進行了學(xué)習(xí),組織觀看了“寬窄”宣傳片;同時,會議還對部門管理制度進行了介紹,
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社會監(jiān)督、群眾檢舉、煙農(nóng)舉報相結(jié)合的3級收購監(jiān)督體系;搭建專賣稽查、質(zhì)量管理、內(nèi)部監(jiān)管、廉政監(jiān)督、賬務(wù)監(jiān)管、安全監(jiān)管6條線路溝通平臺;制定實施多項煙葉收購管理制度
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寫字樓。會上講解了合格禁煙標(biāo)識及張貼地點、方法,要求各個單位建立健全控?zé)?em class="term">管理制度,有控?zé)焺褡枞藛T及勸阻記錄,張貼合格的禁煙標(biāo)識,對樓梯間、洗手間
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完成的《安全管理手冊》、25個安全控制程序、9個重點場所的管理辦法等安全標(biāo)準化管理制度的編制過程進行了說明,針對自評發(fā)現(xiàn)的不足和問題,提出整改措施及要求并進行輔導(dǎo)