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;不定期地安排相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域“骨干層”培養(yǎng)對象進行跨部門、跨崗位、跨專業(yè)領(lǐng)域的培養(yǎng)鍛煉，持續(xù)提升培養(yǎng)對象的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理能力，著力打造一批“多面手”。目前
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;按照專業(yè)特長和發(fā)展意愿，把青年職工安排在合適的崗位上，并采取成立“追夢班”、“1＋1”師帶徒等舉措，以提高思想政治素質(zhì)和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理能力
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工作是完成集團公司目標責任書重點工作任務(wù)，又是對公司精益管理工作的一次集中評價，更是各位專家打破崗位壁壘、跨職能界限開展企業(yè)管理及提高管理能力的途徑。精益創(chuàng)優(yōu)評價工作圍繞研發(fā)
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;認真貫徹落實“十四五”專賣管理專項規(guī)劃，圍繞“控總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、防風險”總要求，找準核心職責定位，聚焦精細化管理，不斷增強行政許可管理能力
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戶，激發(fā)農(nóng)戶種煙熱情，讓煙農(nóng)放心種煙。強化管理，從嚴從重考核。煙葉站要加強網(wǎng)格管理，提升網(wǎng)格服務(wù)管理能力，強化考核，嚴肅責任擔當
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總結(jié)優(yōu)化，在“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”中持續(xù)提升現(xiàn)場管理能力。同時，運用精益管理方法，探索實施最小單元的精細化現(xiàn)場管理模式，將每一個責任區(qū)域細化到最小
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創(chuàng)造良好的飲食環(huán)境。科學制定夏季食譜。要積極研究解決伙食管理中的難點重點問題。伙食管理要不斷增強管理能力，按照實際，合理制定夏季食譜，落實營養(yǎng)配餐和伙食達標
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陽現(xiàn)場對9個精益設(shè)備小組的精益活動進行了逐一點評，就如何解決日常管理漏洞、提高設(shè)備綜合管理能力提出了具體要求。他強調(diào)，要以精益改善為抓手，立足實際、提出目標
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;優(yōu)化工作流程，明確崗位責任，確保人員到位、責任到位、技術(shù)到位，維護煙農(nóng)利益。加強烘烤專業(yè)隊人員的篩選與組建，把具有管理能力和烘烤技術(shù)特長的烘烤
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管理能力達到職業(yè)化。培訓班得到了基層和農(nóng)戶的普遍歡迎，有來自煙葉站點的管理人員、烘烤技術(shù)人員、收購人員和所有種煙農(nóng)戶參加了培訓， 為了確保參加培訓人員有足夠的學習時間
