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，切實履行“三會”職責，充分發(fā)揮“三會”作用。通過社員（代表）大會或理事會聘任合作社社長（經(jīng)理），全面負責
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。全面推行專業(yè)技術(shù)、技能職務(wù)聘任制，加強農(nóng)藝師、烘烤技師和分級技師隊伍建設(shè)，實行分類管理，推進基層技術(shù)員的專業(yè)化分工。積極探索煙葉基層隊伍轉(zhuǎn)型，拓寬
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員開展會計核算基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，專賣管理科針對基層專賣人員開展真假煙鑒別培訓(xùn)，營銷中心針對基層營銷人員開展營銷技巧培訓(xùn)。培訓(xùn)講師主要由全市系統(tǒng)內(nèi)部聘任的內(nèi)訓(xùn)師和外部專業(yè)講師組成
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獨木橋”限制。工作滿一年考核晉級、年度考核結(jié)果運用晉檔、崗位晉升、持證晉檔、表彰獎勵晉級晉檔、競賽獲獎晉級晉檔、崗位等級晉升等7條晉升通道全面打通，專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)技能崗位聘任制度同步
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主編出版了《江蘇煙標史冊》、《中外香煙廣告集萃》、《中國煙標文化圖鑒》等煙文化圖集8部。2004年又編著出版了獨具特色的《中國煙具文化》一書。退休后曾被聘任為中國煙草博物館藏品鑒定委員、江蘇省收藏家協(xié)會煙標
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溫度和濕度條件下的最佳烘烤方案，從而進一步提升煙葉烘烤質(zhì)量和經(jīng)濟效益。”臨沂市局（公司）聘任農(nóng)藝師譚效磊補充道。“系統(tǒng)還實現(xiàn)了與煙農(nóng)合同信息、實時烘烤信息及煙葉
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高效、成果突出的煙機科技創(chuàng)新體系，推進科技創(chuàng)新實現(xiàn)整體性變革，充分激發(fā)創(chuàng)新動力和活力；技術(shù)中心編制發(fā)布專家聘任相關(guān)文件，加強技術(shù)發(fā)展趨勢研判、課題
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通道的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作能力、工作業(yè)績、工作效果等出臺評聘規(guī)定，加大對法規(guī)崗位持證人員的聘任力度，給予相應(yīng)的待遇，增加法規(guī)崗位的吸引力和法規(guī)人員干事
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抓好正風(fēng)肅紀。一是緊盯重點事項。定期對公務(wù)接待、職工食堂、公車使用等督導(dǎo)檢查；對新提拔、職級聘任、職稱評定等18名同志把好廉政審核關(guān)；對基建項目、工程改造等重要事項重點監(jiān)督
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機制，合理配置人力資源。將客戶經(jīng)理年底積分制考核結(jié)果運用到高級客戶經(jīng)理、中級客戶經(jīng)理的聘任上。注重培訓(xùn)內(nèi)容的實踐性、豐富性、創(chuàng)新性，調(diào)整理論教學(xué)和實踐教學(xué)的比重
