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的原料，可以有效降低成本。但這對配方和生產(chǎn)工藝提出了更高的要求。”石俊雄說。
為減少煙農(nóng)用工，貴州煙科院開發(fā)出施肥槍，方便煙農(nóng)精準(zhǔn)定量、精確定位施肥
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;分別為定根肥、促根肥和提質(zhì)肥。
“用常見的原料，可以有效降低成本。但這對配方和生產(chǎn)工藝提出了更高的要求。”石俊雄說。
為減少煙農(nóng)用工，貴州煙科院開發(fā)出施肥槍
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，國家又禁止煙草搞任何形式的促銷活動，要想拓展市場空間的可能性并不大，要降低成本，提高利潤，只能從管理上下功夫。社會各界對煙草行業(yè)
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;但成本管理的落腳點(diǎn)仍停留在關(guān)注單項(xiàng)指標(biāo)或是生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中各個“獨(dú)立發(fā)生”的成本項(xiàng)目，節(jié)約成了降低成本的唯一手段，缺乏以“戰(zhàn)略”為統(tǒng)帥、以顧客為導(dǎo)向、以價值鏈分析和流程優(yōu)化
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處理機(jī)制；卷煙產(chǎn)量均衡化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，提高效率，降低成本。同時，企業(yè)全員服務(wù)生產(chǎn)一線，激發(fā)了員工的工作積極性
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益煙葉生產(chǎn)的措施
導(dǎo)入精益煙葉生產(chǎn)思想。一是把握精益煙葉生產(chǎn)內(nèi)涵。精益煙葉生產(chǎn)作為一種管理思想，也是一種管理方法。它以“提高效率、降低成本、保障供應(yīng)”為核心要求，以流程
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，明確“精”要體現(xiàn)在精簡流程、降低成本上，“益”要體現(xiàn)在水平提升、效率提升上。因此，區(qū)局從原來只簡單地為完成市局下達(dá)的查繳量目標(biāo)的稽查方式，轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)
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指標(biāo)。
二、精益專賣的管理目標(biāo)及改正項(xiàng)目
1.精益專賣管理目標(biāo)。（1）降低成本8萬元，其中稽查中隊(duì)車輛油耗每日34升，下降到25升
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，爭取拿到質(zhì)優(yōu)價廉的好貨，有時候還和一些零售戶朋友一起團(tuán)購，降低成本，這一項(xiàng)，從源頭上就節(jié)約了開支。
家里的水電，這是一項(xiàng)
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;建立以“增值”為拉動的精益管控體系，實(shí)現(xiàn)降低成本、消除浪費(fèi)、優(yōu)化配置、提升效率、促進(jìn)增長的目標(biāo)。
在對煙葉分公司管理上，十堰市局（公司）
